三菱重工業は19日、社内の83台のサーバーやパソコンがコンピューターウイルスに感染し、情報漏洩の危険性が判明したと発表した。潜水艦や原子力発電プラント、ミサイルなどの研究・製造拠点計11カ所でウイルス感染が確認されたという。同社によると、これまでの調査では製品や技術に関する情報流出は確認されていない。同社は、外部から侵入された形跡があるとしており、産業技術を狙ったスパイ行為の可能性もあるとして
技術や、技術者への「情熱」「愛」が感じられる会社とは――。もちろん、探り方はいろいろあるが、その会社が打ち出す「ポリシー」から、それを読み取ることはできないだろうか? さまざまな技術系企業の「社是」や「企業理念」その他を検証してみた。 どうせ働くなら、技術のこと、技術者のことをしっかり考えている会社・環境で働きたいもの。もちろん、本当のところは会社の中に入らなければわからないかもしれないが、その会社が「発信するもの」からうかがい知ることは可能だ。 会社が「発信するもの」といえば、その第一は当然ながら製品そのもの。そして、その製品にも込められているはずの、会社のポリシー。 そんなポリシーが「文字化」されたものといえるのが、「社是」や「社訓」、「企業理念」、「ビジョン」や「ブランド・ステートメント」といった類のものだ。「社是」や「理念」というと、得てして、どんな企業も似たような感じというイメー
NEW!【2024年(令和6年)能登半島地震】ページを新設、情報追加求む NEW!【みんなで育てる図書館災害救急BOX】みんなで育てる災害に備えるための知見・経験集(=救急BOX) NEW! 「saveMLAK報告会2024 ~社会教育・文化施設の救援・復興支援~」を2024年6月23日(土)に開催します。 Editathon-博物館基本情報更新2023を2023年3月11日から開催しています。一緒に施設ページを編集しましょう。 図書館総合展2023 saveMLAK プロジェクト企画を2023年11月6日(月)に開催しました。 【運営全般のお知らせ】2024年5月18日(土):第157回saveMLAK Meet Up / ニュースレター第80号(2024年1月号)NEW! 【COVID-19関連のお知らせ】(休館状況調査/ベストプラクティス共有/呼びかけ 「災害への『しなやかな強さ』を
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日本でくだらない質問がサッカー選手たちに浴びせられる中、アメリカではエースストライカーのアビー・ワンバック選手とゴールキーパーのホープ・ソロ選手がCBSテレビの人気バラエティー番組「レイトショー」に出演していた。 彼女たちの出演時間は10 分程度。その大半が試合の話で、前回のワールドカップとの違いや準決勝のブラジル戦に関する話題に7分ほどが費やされた後、残りの時間はなでしこジャパンとの決勝の話で盛り上がった。 番組は選手たち主体で会話が展開された。話題が決勝戦に及んだ時には、宮間あや選手と友人だったソロ選手が(アメリカのプロリーグで同じチームに所属していた)、試合前に「お互い楽しもう」とメールを交換したことを明かした。そして、試合後、宮間選手が負けたアメリカ選手の気持ちを気遣って喜びをあらわにしなかった態度を称賛した。 「試合後、彼女はすぐに私のところにやって来てくれて、互いに労をねぎらっ
NEWS 2024.05.15ジャーナル 【WEBメディアJTFジャーナル】更新しました! 2024.05.09商品 JTF<ほんやく検定>問題・解説集の販売を再開しました。 ※現在販売中の問題・解説集には基礎レベルは収録されていません。 ※検定受験と同時申し込みされる場合は、ほんやく検定公式サイト(https://kentei.jtf.jp/)からお願いいたします。 2024.04.25お知らせ JTF会員各位 2024年度定時社員総会開催(2024年6月5日(水))のお知らせ 【ご出欠・委任の確認】 について…ご協力いただきありがとうございました。 懇親会のお申込みは2024年5月29日(水)18時まで受付中です! 2024.04.22検定 第81回JTF<ほんやく検定>(2024年7月27日(土)開催)受験申込受付中! 申込期限:2024年7月16日(火)17時30分まで <重要なお
コーチングの世界ではコミュニケーションの関わり方を4つに分けています。 それぞれ4つのタイプの一般的行動傾向と、対人関係を一部ご紹介します。
講座一覧 梶原しげるの「プロのしゃべりのテクニック」 154回 梶原 しげる(かじわら・しげる) プレゼンや会議などで言いたいことが思うように伝わらず、困っているビジネスパーソンは多いのではないだろうか。そこで、しゃべりのプロ、アナウンサーの梶原しげるさんが、相手に伝わる話し方のコツを伝授する。プロのテクニックを、ビジネスの現場でぜひ… 臼井流「最高の結果を出す人の話し方」 66回 臼井 由妃(うすい・ゆき) 経営者、著者として、1カ月に500人以上と会っている臼井由妃氏が、ビジネスの現場ですぐに役立つ話し方についてお伝えする。 味方を作る対話術 7回 福沢恵子(ふくざわ・けいこ) この連載では、自分に役立つ情報を相手からうまく引き出し、その後も良い関係性でいるために役立つ「味方をつくる対話術」のノウハウをご紹介します。 良い結果を出すためのコミュニケーション術 全13回 大
Approaching a new type of theater that reciprocates with reality Ryo Ikeda of the digital-native generation 現実と往復する新たな演劇にアプローチ デジタルネイティブ世代の池田亮 New! 美術大学で彫刻を専攻し、舞台美術も手がける「ゆうめい」の劇作家・演出家の池田亮(1992年生まれ)。自らのいじめ体験をモチーフにした『弟兄(おととい)』、自身の家族の話を実父が出演するかたちで演劇化した『あか』などを発表。自身の体験や周囲の人々からの「自分のことを話したい」という声を出発点にして、現実と往復する新たな演劇づくりを模索する池田の思いとは? Dance that born of the relationship between “object and the body” Irradiat
28歳、コロナで解雇に…住む家も失ったサファリガイドの起死回生 NEW キャリア 2024.02.13
前回は,どの会社でも通用する仕事術を構成する7つの力のうち,(6)の「褒める」を説明した。7つの力は以下の通りである。 仕事を円滑に進めていくためには,「褒める」ことが非常に重要である。部下や後輩を褒めるのは言うまでもない。時には上司や同僚,取引先の関係者もうまく褒めることが,仕事がうまく進めるコツである。これこそ,どの会社でも通用する仕事術と言えるだろう。褒めるについては,筆者のWebサイトでチェックリストも用意しているので,ぜひ利用していただきたい。 今回は,(7)の「叱る」を取り上げる。これも,どの会社でも使える重要な仕事術である。組織をマネジメントする場合も,部下を指導する場合も必要になる。 基本的に,叱るというのは上司が部下に対して使う,あるいは先輩が後輩に使うマネジメントの手段である。ただし,言い方に細心の注意を払えば,上司と部下,先輩と後輩以外の関係でも威力を発揮する。 叱る
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