東芝、東芝EMIの全株式を売却し、レコード事業から完全撤退へ | スラドasahi.comの記事によると、東芝は保有する東芝EMI全株式(45%)を合弁相手の英EMI社に約210億円で売却、レコード事業から完全撤退する。EMIはビートルズの作品を独占的に販売する権利を持つ事で知られる。 「東芝は他の事業との相乗効果が低いと判断し」たそうだが、そうやって、日本企業の最近の傾向である「中核以外の事業を(しばしば安い値で)手放す」のが将来的に果たして良い事なのか、たれこみ子には疑問であるが、どうだろうか？
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「iモードやEZwebのビジネスモデルが覆える」--モバイルに賭ける孫氏の意気込み
2006年3月に発表されたソフトバンクによるボーダフォン買収。その発表から着々とサービス開始に向けた準備を続けてきたボーダフォンは、10月1日より「ソフトバンクモバイル」としてのサービスを開始する。そのボーダフォンは9月28日、2006年秋冬向けの新端末と10月以降に提供する予定の新サービスについての発表会を開催した。 発表会に登場したボーダフォン代表執行役社長兼CEOの孫正義氏は、まずボーダフォン買収からソフトバンクモバイル始動までの取り組みについて説明した。 ボーダフォンでは2006年初めには2万局に満たなかった基地局を2万5000局までに増やした。そして2006年度末までに4万6000局の設置を目指すという。また、第3世代（3G）端末も充実させているが、AQUOSケータイ「905SH」が2006年6月から3カ月連続でワンセグ販売実績1位となり、「705SH SLIMIA」が8、9月の
忘れられた「Orkut」--グーグルがSNSを避ける意味
ウェブ上で大人気のソーシャルネットワーキングサイト（SNS）だが、検索大手のGoogleはその波に1人乗り遅れたように見える。これはGoogleの賢い戦略なのだろうか。それとも単に鈍感なだけなのか。 MySpace.com、Facebook.comなどのSNSサイトは、アクセス数が爆発的に上昇し、若者たちに大受けしていることにすっかり気をよくしている。数百万の若者たちがこうしたサイトに押し寄せ、写真、動画、ブログ、メール、インスタントメッセージングなどのツールを使って交流関係を広げている。一方、MSNやYahooなどの主要ポータルでも、人気サイトランキングトップの座をMySpaceに奪われるのではとの危機感から、ソーシャルネットワーキング周りのアプリケーションの整備を始めた。 しかし、サービスを開始して2年になるGoogleのソーシャルネットワーキングサービス「Orkut」は、共通の興味を
NovellとDellに上場廃止勧告 | スラド
Anonymous Coward曰く、" Novellに上場廃止勧告と Dellにも上場廃止勧告という記事がITmediaに相次いで掲載 されている。 Novellは、ストックオプション付与に関する内部調査を継続中で、 米証券取引委員会（SEC）への5～7月期決算報告の提出が遅れている。 NASDAQによる上場廃止通知は、この決算報告の提出遅延が上場基準に 反することによるもの。 Dellは過去の会計上の記録に関し、見越項目や引き当てなどの記録に 問題があることが判明し、5～7月期決算報告の提出が遅延している ことによるもの。両社ともNASDAQに対して公聴会を要請したため、 ただちに上場廃止されることはないが、こう相次いで勧告が出るのは SECがしっかりとしているからなのか、企業側の意識に問題があるから なのか、どちらなのだろう？"
巨額の赤字で、戦略転換へ──英Vodafoneの“次の”一手
巨額の赤字で、戦略転換へ──英Vodafoneの“次の”一手：英Vodafoneの現状と今後（1）（1/2 ページ） 売上ベースで世界最大規模を誇る通信オペレーター、英Vodafone（以下、Vodafone）。しかしその成長には、少し陰りが見え始めている。苦境に陥っていたボーダフォンK.K.をこの3月にソフトバンクに売却するなど（3月17日の記事参照）、転換期を迎えつつあるVodafoneに、今、何が起きているのか。欧州テレコム市場のトレンドと、その相関関係を交えつつ、全3回に分けて分析する。 第1回：英Vodafoneのグローバル戦略とローカル戦略 第2回：Vodafone Live！──成熟市場の行き詰まり（近日掲載予定） 第3回：FMCは新たな脅威か、それともチャンスか？（近日掲載予定） 巨額の赤字と株価低迷で新戦略を打ち出す Vodafoneは、今年5月末に発表した会計年度200
Microsoftの戦略担当GM、Martin Taylor@本家 | スラド
airhead曰く、"今回はMicrosoftのプラットフォーム戦略担当ジェネラルマネージャー(05年2月インタビュー当時、今年3月の組織改編で異動)、Martin Taylorへのインタビューをお送りします。彼は、WindowsとLinuxとを比較するMicrosoftの広告キャンペーン「Get The Facts」を推し進めていた人物で、本編ではTCO調査への疑問を中心に、MicrosoftのLinux/FOSS観、両者間の相互運用性、セキュリティのコストなどの質問に答えています。 なお今回は、本家編集者Roblimoによる電話インタビューとして行われました。両者の反応もあわせてお楽しみください。（原文、録音MP3） Martin TaylorのLinux観 Roblimo: えー、SlashdotのRobin 'Roblimo' Millerです。電話は今、MicrosoftのMar
大河原克行の「パソコン業界、東奔西走」 Sonyの経営陣が、この1年の改革を振り返る
■大河原克行の「パソコン業界、東奔西走」■ ソニーの経営陣が、この1年の改革を振り返る ～コネクトの失敗を明確に言及 「TV事業の復活は、自らのイメージに対して何合目まで来ているのか」――会見終了後、会見場の外まで中鉢良治社長を追いかけて質問したが、その場では明確な回答は得られなかった。 得られた時間はわずか数秒間。質問の内容からすれば、そんなわずかな時間に、明確な答えが出るはずがないのは当たり前だった。 「ウーン、難しいなぁ」――回答はこれだけだった。 いや、もう1つ、こうも答えた。「ウォークマン? そりゃあ、まだ回復感がないことは、よくわかっているでしょう」――。 ●異例ともいえる電機大手のトップ会見 ソニーは、26日、ハワード・ストリンガー会長兼CEO、中鉢良治社長兼エレクトロニクスCEOが2人が出席して記者会見を行なった。新経営陣の就任から1年を経過したとはいえ、新たな経営方針の発
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http://news.goo.ne.jp/news/asahi/keizai/20060915/K2006091503430.html?fr=rk