継続は力なり – Magic Mouseにみる一貫性こそApple成功の秘訣 | Tokyo O life昔、アップルがつぶれかけたとき、「ハードとソフトの両方を自社で開発しなければならない点が弱点」「Macを売るハード会社と、Mac OSを売るソフト会社に分割するべき」とアナリストとか、業界の偉い人が口々に唱えた。ちなみに、パームはそれを実際にやったのだけど、それで奇跡の大逆転は起きなかった。 一転してアップルが絶好調な今は、「両方やってるから強い」という主張が一般的だ。たとえば、以下のエントリもその流れの中にあると思う。 Appleほどではないが、Googleの株価回復も目覚ましいが、両社に共通しているのは、User Experienceに対して100%責任を負うという姿勢だろう [From 404 Blog Not Found:売上6倍、時価総額6割 – HPとAppleに学ぶ、デザインの力] 両方やっているから弱いとか強いというのは、結果論に過ぎない気もするのだが、ここで屋上屋を重ねる
