科学的管理法（かがくてきかんりほう）組織的な経済活動（特に製造業の生産活動）において、実務作業者の仕事に関する基準仕事量と標準的な手順を合理的・科学的な方法で定め、管理者の下で計画的に活動を行うことで、能率・生産性を最大化しようという管理手法のこと。 19世紀末から20世紀初頭にかけて、米国の機械技師・顧問技師だったフレデリック・W・テイラー（Frederick Winslow Taylor）とその仲間たちが生み出した管理手法で、その管理技術の体系を「テイラーシステム」、指導理念を「テイラリズム」ということがある。近代的マネジメントの原点とされ、経営史でも特大特筆される。「課業管理に基づく差別的出来高給制」「時間研究などによる課業の客観的設定」「計画と執行の分離」などを特徴とする。 科学的管理法が成立する以前の19世紀後半、米国産業界では鉄道網の発達や機械の導入が進み、製造業の生産量拡大が続いていた。当時は出来高給制が一般的
