『PDCAサイクルとＯＯＤＡサイクル』最近読んだ本のなかにＯＯＤＡサイクルについて 書かれた本があった。 ちなみにＯＯＤＡとは、アメリカ軍で用いられている概念らしく、 ミッションの目的を理解したうえで、 「Ｏ（観察：オブザーブ）→Ｏ（予想：オリエント）→Ｄ（決定：ディサイド）→Ａ （実行：アクト）」 のサイクルでミッションを実行していくための手法です。 つまり、ミッションの目的を理解したうえで、 状況の変化、計画との乖離を観察・評価し、（観察） 状況が今後どう変化するのか予想し、（予想） 予想に基づいて今後の行動を決定し、（決定） 決定した案を実行する。（実行） 通常、ビジネスの場においては、品質管理の父といわれた デミングが提唱したＰＤＣＡでは PLAN（計画）→DO（実行）→CHECK（監視）→ACTION（改善） が有名ですが、これとは似ているようで違います。 オペレーション部分の改善に重きを置いたPDCAと 戦略部分の
