工程管理の手法であるPERT図(Program Evaluation and Review Technique)の入門ページです 【なぜPERT図を学ぶのか??】 工程を管理する有名な手法にPERT(Program Evaluation and Review Technique)というものがあります。 この手法はとっても便利で、私は大変、気に入っています。もちろん、仕事でよく使います。詳しい説明はウィキペディア等を読んでいただきたいのですが、簡単に私流に(笑)、PERT図を説明したいと思います。 PERT図を描くことで何が分かるのでしょうか? あるプロジェクトにおいて、 ①どの工程はいつまでに間に合わせなければいけないか? ②どの工程は最短では何日で終わるのか? ③ネックとなっている工程(もしくは工程のグループ)は何か? ④最短リードタイムはどのくらいか ・・・・・・ を知ることができます