「花王ブローネ使用でハゲた」因果関係認めるも、判決は原告の請求棄却
花王ブローネヘアマニキュアを使用した後に脱毛した男性が、損害賠償４４４万円余りを求め2006年春に花王を訴えた。原告弁護士が裁判結果を教えてくれず、奈良地裁に赴いた。判決は「本件ヘアマニキュアの使用と本件症状との間には、原告の既往であるアトピー性皮膚炎の憎悪をもたらしたという限度で因果関係が認められる」と、ブローネの使用でハゲになった因果関係は一部認定されたが、製造上の欠陥、指示・警告の欠陥などを含めた全体の責任を花王に認めさせることはできず、敗訴だった。 ◇勝訴か敗訴かもわからないまま裁判所へ マイニュースジャパンが花王ブローネヘアマニキュア裁判を報じた「花王ブローネヘアマニキュア”脱毛”裁判 双方の言い分明らかに」の記事中で記したとおり、この裁判を客観的に見ると、下記の見方ができる。 「添付された原告の写真を見ると、原告の頭皮のバリアが壊れていると考えられる。 頭皮のバリア構造について
「押し紙」裁判続発 チラシを実配の５割増しでとる山陽新聞のぼったくり商法
原淵茂浩さんは、２０００年６月から、０７年２月まで、山陽新聞の 岡輝販売センターを経営した。折込チラシの水増し問題では、刑事告発も検討している。 2008年6月、新たに２件の「押し紙」裁判が提起され、ＡＢＣ部数の不当なかさ上げによって紙面広告収入を増やしているばかりか、さらに、配達されないチラシ収入の一部を販売会社が店主からぼったくる構図まで浮かび上がった。山陽新聞の販売店の例では、実部数1579部（別途、押し紙295部）に対し、イトーヨーカドーや中国電力といった大手企業が５１％増しにあたる2400部分のチラシ料金を支払わされていたことが明らかになった。偽装配達による「チラシ詐欺」がまかりとおっているのだ。 【Digest】 ◇新たに２件の「押し紙」裁判 ◇「押し紙」でＡＢＣ部数のかさ上げ ◇地方紙で「押し紙」率が低い背景 ◇販売店管理が裏目に ◇山陽新聞のぼったくり商法 新聞業界ほどイメ
三井住友銀 数字未達は「犯罪者扱い」、軍曹ゲキ詰めカルチャー MyNewsJapan
中小企業に対する「優越的地位の濫用」で2005年に公取から独占禁止法違反で排除勧告を受けた三井住友銀行。融資継続の条件として「金利スワップ」とよばれる金融商品を購入するよう強要した、とされた。だが現場の営業マンとて好きでやった訳ではない。トップダウンの無理なノルマ、「軍曹」系上司による「激詰め」で病んでいたのだ。そのカルチャーの本質は今も変わらない。 Digest 先食いが「エラい」という空気に ノルマが課されているうちはいい 採用はリクルーター制を堅持 ビジネスキャリア職だけで1300人も採る訳 5年で同期の4割が辞めた 「ソリューション派遣」で、そのまま転籍も 出勤簿が正確なのはカギ当番だけ 残る「激詰め」カルチャー アラームライン、360度評価の効果 ほとんど続かない女性総合職 東京に家を建てれば大阪転勤で… 10年経たずに年次の逆転アリ 7万円上限で半額補助 コロコロ変わる評価・報
警察天下りを受け入れるダメ企業393社リスト
官庁の斡旋による押し付け的な天下りが政府の行革で問題となるなかでも、懲りずに受け入れる企業が後を絶たない。警察報道の第一人者、ジャーナリストの寺澤有氏が明らかにした警視庁の天下り先リストによれば、過去2年ほどの間に、大企業・有名企業を多数含む393もの企業（団体）が天下りを受け入れていた（下記一覧画像参照）。リストを見ると、スネに傷を持つ“問題企業”がズラリと並び、読売新聞など官僚機構を監視すべきマスコミ企業までが天下りを受け入れている。これら企業は、働く場としては避けたほうがよさそうだ。（末尾にて全「斡旋求人票」現物のPDFダウンロード可） Digest 「どこでやめてもらえるか」で実質的な取引 インフラ、重厚長大産業は警察以外でも多い ドワンゴにまで入り込む警察OB パチンコを無理やり合法化して天下る 年1万人前後、10年間続く退職者 【Digest】 ◇「どこでやめてもらえるか」で実
「和民」を元パートが提訴 弁護士が語る「内部告発に対する違法な報復解雇」
元アルバイトの提訴翌日に「日経レストラン」WEBページに掲載されたワタミ社長渡邉氏のインタビュー記事。迅速な対応だが、果たして現場担当者から正確な事実関係の報告を受けているのか。 内部告発したことを理由に通報者を懲戒解雇し、暴力行為による解雇という虚偽の理由を後付けして、内部告発するような奴は再就職できないと脅迫する――こんなにわかには信じがたい違法行為があったとして、「和民」を経営するワタミフードサービス株式会社を20代の元パート男性が訴えた。6月の提訴直後、ワタミの渡邉社長は、業界紙のインタビューで、「内部告発を理由に解雇を行った事実は一切ない」と答えている。果たして事実はどうなのか。原告の担当弁護士に話を聞いた。 【Digest】 ◇裁判情報にアクセスできぬまま傍聴へ ◇労基署への相談から解雇までの経緯 ◇真の解雇理由は内部告発への報復措置と主張 ◇原告が名前を出せない事情とは 6月
テレ東ＥＸＩＴ 小島孝治 ビジョンに基づく攻めのキャリア形成が独立に導く
新事業計画書の社長直訴、自費でのドメイン取得、そしてWEBやケータイサイトでの数々の新企画立ちあげ…。自分なりの業界の将来ビジョンにもとづく社内での超積極的な攻めのキャリア形成が、自然と小島孝治氏を独立へと導いていった。テレ東グループから、自ら立ち上げたケータイ辞書検索ビジネスの営業譲渡を受け「JLogos」に発展させて3年。125冊分の辞書を月315円で使える利点が浸透し、加入者は3万人に。株式会社エアは、ビジネス系コンテンツの有料課金モデルで成功した希少な例となっている。 Digest 相容れぬ「ダイワのガイア」と「野村のWBS」 社内外で腸捻転 髪林社長「応援してやる」 「老舗出版とベンチャーが契約」の奇跡 15人ほどの出資で人的支援も 顧客にプッシュできるメディアを アリ地獄から抜け出す社内ベンチャー提案 辞書のドリームチームという先行者利益 初年度から黒字経営 社内は9割が尊敬で
城繁幸と対談（１）メディアとキャリアとアウトサイダー
新刊『3年で辞めた若者はどこへ行ったのか』が12万部突破と相変わらず好調な城繁幸氏。このほどウェブのポッドキャスティング『Voice Wave』で“アウトサイダー”との対談を始めるとのことで、第一弾のゲストに呼ばれ議論した。同世代の2人は共に2004年に大企業を辞めて独立、人事・キャリア分野で出版、『朝生』出演など、共通点が多い。まずはメディアとキャリアについて、「そこまで言って大丈夫なんですか」とスタッフが心配するほどの本音トークを展開した。 Digest 広告を出す量で変わる企業報道 死ぬほど仲悪い日経BPと日経 我々の格付けはジンバブエ国債？ あんなに優秀な人材がこうなるんだな、と 定年まで忍の一字で幸せなのか 楽しいことをつきつめれば成功する？ ヘッジファンドは昼飯時にクビになることも 三井と住友が合併するなんて… 【Digest】 ◇広告を出す量で変わる企業報道 ◇死ぬほど仲悪い
朝日新聞ＥＸＩＴ 鈴木秀則「魂に嘘をついてはいけない」
「自分の人生を自分で運転する自由は何モノにも代えがたい。今は、スシ詰めのバスで誰が座るのかを考える必要がない」と語る鈴木秀則氏 →リアルコミュニケーションズ社長ブログ 朝日新聞社でまる６年の記者生活を送った鈴木氏は、サラリーマン記者には「たましいレベルの充足感」がないことに気づき、そのモラトリアム期間中に暖めていたネットショップ事業に身を投じる。その後７年で年商20億円の事業に育て、自身が経営するリアルコミュニケーションズは上場も見えてきた。朝日の“役人”として生きるより、オーナーとして“自分の車を運転する”道へのＥＸＩＴに成功したキャリアから学ぶことは多い。 Digest 「会社員としては劣等生」 趣味が高じたネットショップ たましいに嘘をついてはいけない 起業家はＡＤＤなのか スピード、納期、品質の妥協のなさ 「楽天ばっかり儲かってショップが大変だ」 自分の人生を自分で運転する自由 夜
『朝生』出演で見えた討論番組の未来
月末最終金曜日の老舗番組『朝まで生テレビ』に出演した（2008年4月25日）。討論コンテンツにかかわる仕事は、私の念願であった。実際に参加してみて感じた、朝生式の討論番組で必要なスキル（ずうずうしさや瞬発力）、および現状の構成・進行の課題（議論の拡散、「もう別の話にいっちゃうの」感）、今後の討論番組のあるべき構成（論点別の主任論者制）について述べる。 Digest 計画的に起こった偶然 百家争鳴、「自己愛性人格障害者の群れ」 0時30分、局へ パネラー入場 席順の問題 黙られるほうがやりづらい 「経営者の性格が悪い」どうにもならぬ森永氏 ずうずうしさと瞬発力が必要 基本的な歴史的経緯などは抑える 環境に左右されず発言するスキル 自己採点は65点だが… 各自の役割明確化、論点ごとの構成に もう別の話にいっちゃうの？感がストレスに 【Digest】 ◇計画的に起こった偶然 ◇百家争鳴、「自己愛
『激論！新しい貧困とニッポン！』氷河期世代を救い、労働市場を正常化する政策提言
朝生。「正社員の既得権を改革せずして若年層の貧困問題の解決はありえない」と話した。このフリップは解雇の困難性（ＯＥＣＤ調査）。 『朝まで生テレビ』出演の準備で、「新しい貧困」を解決するための施策を考えた。テレビでも大筋は伝わったと思うが、言い切れなかったことや図表も含め、ここに収録する。大企業の若手社員を中心に取材してきた者として、そして団塊ジュニアの氷河期世代代表として、ゼロ成長時代における労働法制のあるべき姿と、既に発生してしまった若年貧困層問題の解決策を提示している（ここに収録した図表8枚のうち番組中に6枚を紹介した）。 Digest 新しい貧困＝氷河期世代 原因はバブル崩壊＋派遣法改正 入り口だけ緩和した政治の罪 Ａ級戦犯は竹下・小渕、Ｂ級が橋本・森 連合の既得権に切り込め 小泉・竹名のトリクルダウン理論は嘘 経済合理性なき人件費＝上がり待ちの中高年社内ニート ＮＴＴ、電通、トヨタ
読売が実質２０％値上げ 「10年後の若者より目先の老人」選択
読売新聞が３月３１日から、実質的な値上げに踏み切った。「メガ文字」に拡大することによって、文字数、つまり情報量を約２０％削減。要するに、これまで５つ入りだったお菓子を４つ入りにしたのに価格は据え置いた、ということになる。視力が衰えた中高年に迎合した形で、若者の新聞離れがますます加速しそうだ。 ３月３１日、出張先のホテルのフロントに、毎日新聞と読売新聞が、１メートル以上、山と積み上がっていた。無料配付キャンペーンだそうだ。チェックアウトを延長したので時刻は１４時過ぎ。これらも「押し紙」と同様、誰に読まれることもなく、リサイクル場や中国に渡るのかと思うと、新聞の凋落がよくわかる。 そんな朝刊２紙を久しぶりに手に取ると、毎日新聞はページ数が少ないうえに読むところがなく、３０秒で棄てるほかなかった。月曜日だからニュースが少ないのだろうが、惰性で出しているとしか思えない紙面作りだ。 一方、読売新聞は
【スピ8】ホリエモンを視た霊能者、「テレビの見すぎ」と江原を否定｜MyNewsJapan
両親ともに巫女系の家で育ち、生まれながらの霊能者というＫ氏。江原啓之の付き人が「ヤクザに追い込みをかけられ相談に来た」という話を自分からし始め、「テレビの見すぎ」と江原氏に対抗心をみせる。ホリエモンについて聞けばあっさり「来たよ」。エイチエス証券の野口氏は「おれの言うとおりにしてれば死なずに済んだ」などと大言壮語が目立つ。前回の結果と合わせ、その実力を検証した。「霊能者＆個人セッション」データ付き（実名入り、会員限定）。 【Digest】 ◇「江原さんは勘違いしている」 ◇守護霊は「前世のあなた、イタリアの女性」 ◇具体的な話になると答えをはぐらかす ◇「アラビアのロレンス」はカルマ解消の物語？ ◇「テレビの見すぎです」 ◇「江原の付き人が相談に来たんだよ」 ◇「前世は、絶対に女」 ◇ホリエモンも野口さんも来た すでにＫさんのセッションを受けていた山中さんからの事前情報によると、印象は悪か
ヤマザキＸマスケーキ 大半は「作り溜め」の冷凍モノ、「消費期限」にだまされるな MyNewsJapan
ヤマザキパン「よくばりサンタのストロベリーケーキ」５号。いちごの実物がスポンジの間にサンドされているので、これは冷凍ケーキではない。 食品偽装が話題だが、元赤福社員の「クリスマス前にケーキを作りためるような感覚もあった」との証言は、ケーキ業界が宣伝したくない事実だ。松たかこがＣＭですすめるヤマザキのクリスマスケーキの大半は、20日前から作り始めて冷凍し、解凍日を製造日としたものだが、表示は「消費期限」だけ。製造日も表示した赤福に対し、ヤマザキは製造日も解凍日も表示せず、予約パンフには原材料や添加物の記載もなし。後ろめたいことがないなら、すべて記載できるはずだ。「いちごがスポンジにサンドされているケーキは冷凍モノではない」ことも分かった。 【Digest】 ◇元赤福社員の証言とクリスマスケーキ業界 ◇松たかことヤマザキパン ◇つくりおきケーキは「解凍日＝製造日」 ◇デコレーションは12月４日
働く議員、働かない議員（中） 小選挙区議員、国会での活躍はイマイチ｜MyNewsJapan
2007年通常国会における国会議員の発言文字数、発言回数等をカウント、分析したところ、参院比例選出議員は、衆院小選挙区選出議員の２．３倍も発言していることが分かった。地元対策の必要度などから、選挙区の広さと国会での発言量は反比例するようだ。また、小泉チルドレンの平均発言量は予想どおり低調で、“タックル議員”はテレビだけでなく国会でも２．１倍発言していた。「しつこさ」（１登場あたりの平均発言回数）一位は松井こうじ議員だった。 【Digest】 ◇比例議員の働きは選挙区の7割増し ◇参院比例は、衆院小選挙区の２．３倍 ◇小泉チルドレンの働きは予想どおり低調 ◇「しつこさ」一位は松井孝治議員 ◇“タックル議員”は2倍働く （本稿は『週刊東洋経済』2007年10月6日号「数値データでわかった！働く議員ＶＳ働かない議員」の原文です。前編はこちら。） ◇比例議員の働きは選挙区の7割増し 発言量を様々な
MyNewsJapan : トヨタで死んだ 30歳過労死社員の妻は語る(1) 生体リズム壊す変則勤務体制
トヨタ自動車の１兆円の利益は、従業員に強いられた苛烈な労働から生み出される。2002年２月９日、月に144時間を越える残業をしていたトヨタ自動車社員、内野健一さん（当時30歳）が職場で倒れ死亡した。妻の博子さん（36歳）は労働基準監督署に労災を申請したが却下され、その取り消しを求め裁判を起こしている。テレビや新聞は裁判をほとんど報道せず、紙面に掲載したとしても「自動車工場」などと企業名を伏せている記事もあるほどで、この裁判を半ば黙殺中だ。妻の博子さんに聞いた。 【Digest】 ◇ある朝突然に夫は逝った ◇現地版のみのマスコミ報道 ◇夫の弟、義父、実の父もトヨタ関係 ◇勤務時間は6：25～15：15と16：10～1：00 ◇なぜ深夜に自動車をつくらなければならないのか ◇夫が深夜にベランダから“浸入”帰宅 ◇変則勤務で夜間手当てを会社は節約 ◇夫はトヨタ社員であることを誇りにしていた ◇月
サラリーマンという絶望的な働き方 〔就職・転職〕学生向け講演（上）｜MyNewsJapan
就職活動において、学生は11月～来年にかけて、人事部採用担当など、企業側の人の話を聞く機会が増える。企業は当然、自分らに都合の悪いことは言わない。売り手市場の昨今は特に、頭数をそろえるため、学生をだましてでも囲い込もうとする。なかでも企業側が絶対に教えない情報の１つが、サラリーマンという働く形態の置かれている絶望的な状況についてである。今日は君たちがだまされずに企業を見抜くためのポイントを教える。 （本稿は10月中旬に行われた立教大学での講演内容である。終了時に行ったアンケートでは有効回答77名中69名が「満足」または「大変満足」と回答した。） 【Digest】 ◇配当３倍なのに給与が減っているトヨタ ◇株主重視、社員軽視の大きな流れ ◇株主のグローバル化 ◇人件費のグローバル化 ◇株主にとっての「勝ち組」≠従業員にとっての「勝ち組」 ◇サラリーマンの9割がロウアーミドルに ◇２つしかない
リコール王トヨタ 重症事故発生の欠陥車16万台強も市場放置 改善実施5割だけ MyNewsJapan
重症事故を発生させ2004年にリコールとなったトヨタのハイラックスは、33万台強のうち、改善措置を実施したのは、3年弱を経た2007年6月末時点でも16万7,485台と実施率５０．７％で、残り16万台強が未だに市場に出回ったまま放置されていることが情報公開請求で分かった。ハンドルが操縦不能となる欠陥のため、深刻な事故を引き起こす可能性が高い。同社の人命軽視の姿勢が改めて明らかになった。人身事故がらみでないリコールも含めると、トヨタ全体で100万台超の欠陥車が改善未実施で、三菱ふそう、日産に続くワースト3だった。 【Digest】 ◇欠陥車が普通に走っている ◇ユーザーアンフレンドリーな開示システム ◇重症事故モデル、改善未実施のまま16万台超 ◇トヨタだけで100万台超が欠陥車のまま出回る ◇改善実施率9割超のホンダ ◇欠陥車が普通に走っている 私が10年以上前に乗っていた車が、実はリコー
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【スピ6】江原啓之の元弟子、自宅近くのパワースポットを透視？｜MyNewsJapan
りそな銀、「自分に終止符を打った」行員たち ボーナス14万でも辞めない訳｜MyNewsJapan
働く議員、働かない議員（上） 国会は大「発言量格差」社会｜MyNewsJapan