最新の地政学的ニュースとTwitterに関連する話題について言及するのが今ではほぼ定番になっている。Twitterは世界中で広く使用されるようになっており、あらゆる大きなニュースの一部であるかのようだ。 それにしても、大統領の地位に必死で留まろうとするMohamed Morsi氏がTwitterを使用するのを観察するのは興味をそそられることだ。それは、エジプト軍が同大統領の解任を公式に宣言した後でも当てはまる。 Morsi氏が大統領職を解任された現地時間7月3日までの数日間、同氏とその側近は一連のツイートを投稿した。それらの中には挑戦的な口調であったり、訴えかける内容のものがあるが、どのツイートもエジプト軍による大統領の解任について適法性を認めていない。 Morsi氏が2日に投稿した最後のツイートは次の通りだ。 Mohammed Morsiは、憲法上の正当性を強く重んじており、それを破ろう

本誌7月号との連動企画として、HBR.ORGで展開された「広告の未来」特集から記事をお届けしてきた。これまでの連載では従来型の広告の限界が強調され、数々の新たな方法論が提唱されてきたが、最後となる第8回も広告の再定義を迫る提言だ。カギは販促ではなく「アドバイス」と「アデュケーション」――顧客の知識と能力を高めることであるという。 現代の広告モデルはいかに劣化しているか――ジェフ・ベゾスのインタビューを聞けば、それがわかるだろう。彼はアマゾンのコア・バリュー（企業理念）がいかに誤解されているかを嘆いている――「初期の例は、カスタマーレビューについてです。ある人が私に次のようなメッセージをくれました。『あなたは自分のビジネスをわかっていませんね。物を売ることで利益を上げるはずでしょう。このようなネガティブなカスタマーレビューを、なぜ掲載するのでしょうか？』これを読んで私は思いました――当社は物

相変わらず好転する気配のない日中関係。先ごろ中国政府が「問題を棚上げにすること」を条件に、日中首脳会談を提案し、日本側が拒否していたことが明らかになったばかりだ。 こんな状態が、かれこれ一年近く続いている。そんな中、私はずっと不思議に思っていたことがあった。日中の経済交流や人の往来はこれほど活発なのに、なぜ「日本のいいイメージ」は中国になかなか伝播していかないのか？　インターネットがここまで発達し、情報量が増えてもなお、誤解が減るどころか不信感が増し、相互理解へと前進していかないのか？　という素朴な疑問である。 情報の伝達手段に問題があるのだろうか？　あるいは、日中関係に関しては、人から人へと「正しい情報」が伝わりにくい何か特別な理由でもあるのか？ というのは、私はこれまで数多くの中国人と接してきたが、彼らの対日イメージがそれほど悪いとは どうしても思えないからだ。私が比較的親日的な人に会

来年に開催されるサッカーワールドカップ（W杯）ブラジル大会。その1年前にW杯の前回大会の覇者、開催国、そして各大陸の王者の計8カ国が開催国に集まって戦うコンフェデレーションズカップ（コンフェデ杯）──。 6月中旬から始まり、W杯本大会の展開を占う前哨戦として注目を集めたこの大会の決勝は、大方の下馬評通り、W杯前回大会優勝国のスペイン代表と次大会のホストであるブラジル代表が激突。接戦になるかと思われたが、予想外の3―0というスコアでブラジルが快勝し、コンフェデ杯3連覇を果たした。 この決勝を含めた世界の強豪国の戦いぶりは、詳細なデータがまとまってから振り返るとして、今回はグループリーグで3連敗を喫して大会を後にした日本代表のパフォーマンスを、データに基づいて検証してみたい。 2点以上を失うと試合に勝てない アジアチャンピオンとしてこの大会に参加した日本代表。W杯アジア最終予選を終えて休む時間

連載第5回目は博報堂ケトル・木村健太郎氏と電通・岸勇希氏との対談です！ブランデッド・コンテント＆エンタテイメント部門の審査員も務めた岸氏が、この部門で重要とされた「ストーリー」について語ります。また、この部門は日本人には難しい部門であるとも。「コンセプトの解像度を下げる」とは何を意味するのでしょう。 7日間続いた60周年のカンヌライオン、僕にとっては10回目のカンヌも、ついに最終日を迎えました。この連載の初回で書いたように、カンヌには、フィルム、アウトドア、サイバーなどさまざまな部門があって、それぞれの部門別に毎晩のように授賞式が行われるのですが、この部門数が毎年次々と増え続けているというのがカンヌの特徴です。それは広告領域がどんどん拡大していることを意味しているので、新設される部門はその時代の広告産業の最先端の領域なのです。 2012年設立されたばかりの注目の部門に、ブランデッド・コンテ

プロ野球の統一球の反発係数が操作されていた件は、既に周知の事実なのだと思っていた。 私自身は、もはや熱心なプロ野球観戦者ではないが、同世代の知り合いには、仕事に向けるよりも大きな情熱をこめてプロ野球を見ている男が何人かいる。 その彼らの口ぶりでは、今シーズンからボールが飛ぶようになっていることは、熱心なファンの間では、常識というのか、観戦の前提ですらあったようなのだ。 たしか、5月半ばごろだったと思うが、ボールについて以下のような会話をした記憶がある。 「オータニもフジナミも去年のボールだったら、もっと思い切ったピッチングができてるはずなんだけどなあ」 「……去年とボールが違うのか？」 「おまえ、気づいてないのか？」 「何が？」 「だからボールだよ。明らかに違うじゃないか」 「そうか？」 「どうせ上の連中がシーズン前に通達を出したか何かで、規格が変わってるんだと思うぞ」 「まさか」 「まさ

最近、Youtubeのダンスビデオにハマっていていろいろ見ているのですが、週末にまたイイ感じのビデオに遭遇したのでご紹介。 OpeningCeremonyのブログでスパイク・ジョーンズが紹介してました、撮影したのが本人かはわかりませんが。 ヨーヨー・マの演奏に合わせて、Lil Buckというダンサーが踊っているのですが、彼のステップがなかなか見たことのないエレガントさがあって見とれてしまいます。インタビューを見たら、バレエのバックグラウンドもあるようです。スニーカーでこのターンは気持ちいいですね。 好きな方は、下のビデオもオススメ。 こちらも人間離れしながらもグルーヴがイイ感じのブレイクダンサー。 日本で開催されたRed Bullのバトルコンテストで優勝したNeguinによるデモンストレーション。ブラジル出身らしく、なんか独特のノリがありますよね。 ダンサーとしては映像でこうやって広まるの

先週金曜の繊研新聞一面に『８００万枚作るとき風景が変わる』と題して「ユニクロ」のデザイン＆アートディレクター滝沢直己氏のインタビューが載っていたが、数百万枚ロットの商品企画は一般のアパレル企画とは異次元の世界だと言う滝沢氏の実感がリアルだった。数百万枚ともなれば素材やパターン、縫製仕様・手順の開発に一流の人材を潤沢に注ぎ込んでも開発コストはロットで吸収出来るが、数百万人に受け入れられる機能や感性の落としどころは非常に難しく、低コスト大量生産に適した生産仕様も仔細に詰め切らなくてはならない、といった要旨だったと記憶している。 国内に星の数ほどあるアパレル事業者のほとんどは数百～数千枚のロットで、有力ブランドでも万に乗ればヒット商品と言われるほど零細な産業だ。そんな業界で数百万枚というロットが如何に異次元なものか想像して欲しい。駅ビルやファッションビルに数十店舗を展開する程度のロットでは、社内

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

日本でランニング人口が急増した結果、最近では国内で人気のマラソン大会にエントリーすることが難しくなった。そこで筆者は海外のランニングイベントにエントリーすることも多い。海外、特に米国の大会はレース自体はもちろん、ゼッケン受け渡しのための「エクスポ」と呼ばれるイベントの規模も大きく、数多くのランニング関連ブランドがブースを出展している。そんなときに目に付くのが、日本にはまだ上陸していない新興シューズブランドだ。 これらは既存のシューズブランドとは異なったアプローチでランナーのパフォーマンス向上を目指している。試しばきしてみると、今までのシューズにはない推進力やクッション性、反発性が感じられる製品も少なくない。今回はそんな新興ブランドのなかから、2013年春までに日本に本格進出した5ブランドを紹介する。 シューズにスプリングを入れる!? 「シューズにスプリングを取り付けたらもっと高く跳躍できる

J・J・J（ジェジェジェ）。三陸の方言が大流行しています。NHKの朝ドラを見ない人まで巻き込んで、流行語大賞は決まりの声が上がるほどです。 ご覧になった方は、すでに経験済みでしょうが、「あまちゃん」を見るとその日が気分良くスタートできるのです。足取りまで、ブンチャ、ブンチャと。 その仕掛け人、クドカンこと宮藤官九郎さんは、劇団「大人計画」の脚本家。テレビドラマ「木更津キャッツアイ」がヒットして以来、テレビドラマ「タイガー＆ドラゴン」、映画「少年メリケンサック」、歌舞伎「大江戸リビングデッド」など、ホームグランドである舞台以外の作品も多種多様です。熱烈なファンを持つ作家と言っていいでしょう。 クドカン作品の特徴 私もちょっとだけその1人ですが、作品の第1の特徴は、いい人ばかりが登場すること。見ていて不快になることがない。気持ちがジワッとあったかくなる、というものです。 いわゆる典型的なストー

ヤフーがどのようにFlickrをダメにしたのか？ スタートアップが大企業に買収されるということ 2012.06.14 11:309,968 そうこ ウェブのスタートアップは2つのものでできている、人とコードだ。コードを書く人と、人々を豊かにするコード。コードは詩のようだ。決められたいくつかの条件を満たしながら、殻をやぶりつつ芸実的な表現をする。コードは、何かを起こすことができる芸術だ。純粋にアイディアから生まれる、全く新しい何かの集まり、それがコードだ。 これは、そんな素晴らしいアイディアの話。今までに誰も経験したことがなかった、今日のインターネットの形を変えた瞬間の話。これは、Flickrの話。いかにしてヤフーがFlickrを買収しダメにし、検索機能もろともめちゃくちゃにしてしまったか、これはそんな話である。 Flickrのキャッチコピーを覚えているだろうか？ ｢almost certa