守破離/何が偉大なスクラムマスターを作るのか
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 ジェフ・サザーランド博士のブログ記事、Shu Ha Ri - What Makes a Great ScrumMaster?のご紹介です。 元記事に対応して、以下の部分はCC BY-NC-SAライセンスとします。 守破離のコンセプトは日本の合気道という武術から来たものだ。 私はデンバー(センセイは破の段階だった)とケンブリッジ(センセイは離の段階だった)で合気道の道場に数年通った。 生徒はまずは「守」からはじめて、センセイの指示に正確に従わなければならない。 黒帯を取ると、彼(彼女)は「破」の段階にたどり着いたことになり、素晴らしい型の練習をしたり、よりよくするために洞察して適用することが可能になる。 「離」の段階はちょっと違う。センセイが手を動かすと相手は触られてもいないのに宙を舞ったりする。もちろん「気」の力の使い手を見たことがなければ、こんな
新アジャイルマニフェスト - capsctrldays(2010-06-01)
■ [Agile] 新アジャイルマニフェスト Justin.tv - Startup Lessons Learned - Kent Beck talks beyond agile programmingで、ケント・ベック師父が言ったらしい。 Team vision and discipline over individuals and interactions (or processes and tools) 個人と対話（やプロセスやツール）よりもチームのビジョンと規律を、 Validated learning over working software (or comprehensive documentation) 動くソフトウェア（や包括的なドキュメント）よりも有効で妥当な学習を、 Customer discovery over customer collaboration (or
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