エンジニア評価のしくみをイイ感じにいじりましたであります | ジンジン（ペパボ人事のブログ）
今日のジンジンひとごと 街頭アンケートで「若い方の家の購入についての意識調査なんです。」と言われ、『僕、もう39歳で若くないんですが･･･』と答えると、「あ、申し訳ございません。」と言い去っていってん。おかしいっ！家の購入とか夢的なものは若い方しか考えへんのか？俺らアラフォーも稼いでるでぇー。家持ちたがってるでぇー。そんなん昔のおかんの恋愛話し聞かされたぐらいのショックやぞ！ まずは、ペパボのインフラ・エンジニアについて今年の3月1日から『フレックス制度』導入したで。 ◆インフラ・エンジニアのフレックス制度について ・技術基盤チームと一緒に、不規則な勤務体系になりやすい職種やし、現実に即した インフラ・エンジニアの働き方を変えました。 ・福岡であれば9時〜18時内、東京であれば10時〜19時内で最低4時間はお仕事しよう。 ・（8時間×日数＝）月の累計就業時間は、守ってね。 というものです。
ヘテムルサービスのチームとスクラム支援であります | ジンジン（ペパボ人事のブログ）
今日のジンジンひとごと 言われて絶句したこと！会社の同僚に、「疲れているのか、勉強不足なのか、説明や議論の中で自分でうまく話せないとか伝わらないとかの頻度が多くなってきて悩んでるんだぁ。」って相談したら、その同僚は『あぁ、大丈夫、大丈夫！前からだから。』って･･･。僕のプライド終了。 今日は、ヘテムルサービスに携わっているメンバーのスクラム支援を、永和システムマネジメントの方と一緒にやってんねん。 今年も「スクラム支援」を各サービスや会社全体への仕事の仕方について、呼びかけや試行錯誤しまっせ。開発チームの作業やプロダクト価値の最大化に向けて、人事が活動的にならんとね。 まずは、朝の10時からヘテムルチームの朝会に参加して頂き、何か気になるところや今日1日の中での内容を確認する。 ◆今日のアジェンダ（ヘテムルチーム） ・朝会見学 ・ふりかえり(前編) - これまでのスクラム的取り組みで、どん
GMOグループイベントで、ペパボもスクラム導入について発表してきたであります | ジンジン（ペパボ人事のブログ）
通販で『すぐに洗濯物が取り込めるハンガー』を買って、さっそく洗濯した後にそのハンガー使って干して、楽しい楽しい取り込みタイムが来たのでワンタッチでバサッとカゴに入れようと思ったら、全部地面に落ちて洗い直し…落ちるポジションがいつも変わるからカゴの置き場所が分かれへん！クーリングオフできるかい？マウリンです。 ■イベント概要 ○10月9日(水) 19:00〜 ○内容 1.PMIアジャイルPM研究会立上げプロジェクトの紹介 2.GMOグループ各社アジャイル事例発表・質疑応答 - GMOコマース社 + GMOインターネット社 - GMOリサーチ社 - GMO ECラボ社 - paperboy&co.社 3.ふりかえり＆交流会(20時30分〜21時) ※付箋を使ってKPT形式のふりかえり＆交流会 GMOグループ内でのアジャイル開発の現場について、お披露目会のような感じでした。全然知らなかったんです
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