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Morgan Stanley helps people, institutions and governments raise, manage and distribute the capital they need to achieve their goals. Wealth Management We help people, businesses and institutions build, preserve and manage wealth so they can pursue their financial goals. Morgan Stanley helps people, institutions and governments raise, manage and distribute the capital they need to achieve their goa
スクエニが“Facebook”に進出 自信のソーシャルアプリ2本で世界に打って出る - ファミ通.com
スクウェア・エニックスはアメリカ発のSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）“Facebook”向けソーシャルゲーム2タイトルの配信を2010年11月2日より開始した。 スクウェア・エニックスはアメリカ発のSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）“Facebook”向けソーシャルゲームとして『Chocobo’s Crystal Tower（ver.β）（邦題チョコボとクリスタルの塔）』と『Knights of the Crystals（ver.β）（ナイツオブクリスタル）』の配信を2010年11月2日より開始した。 『Chocobo’s Crystal Tower(ver.β）』 『ファイナルファンタジー』シリーズでおなじみの人気キャラクター“チョコボ”のブリーダーとなって牧場でチョコボを育成するゲーム。プレイヤーは、所有するチョコボにモンスターが出現する世界中の“タワー”
足立区、税収300億円。生活保護費338億7000万円。単純計算で、税はすべて約1万3000世帯の生活... - LLKML
“足立区、税収300億円。生活保護費338億7000万円。単純計算で、税はすべて約1万3000世帯の生活保護日に消え、まだ足りない。 そして全生徒の40％、1万8614人の小・中学生に就学補助をしている。しかしそれでも、コイズミ改革以降、鉛筆、消しゴム、給食費、体操着を、レッド子の娘など買えない子どもが出てきた。この数字は、母と子が、家族が、道路に野宿する釜ケ崎の大阪・西成区の50.4％に並ぶ。そこに「中学校卒業までの子どもに月額2万6000円」年に31万2000円（初年度半額）を支給する子ども手当法案がでてきた。 「就学補助はの多い地域では80％を超えます」足立区に住み、足立区で30年以上教員をし、中学校長を務めたA氏の口調は幾分憤懣を含む。 「ところが各クラス4～5名は、給食費、教材費を払わない。催促の電話をかける、手紙も出す。しかし『払います』というだけです。給食がいちばんの栄養源だ
創業2年、社員2人で4つのウェブサービス立ち上げ：日経ビジネスオンライン
自動車を借りて1日3000円、スポーツカー（例えば生産終了してしまったホンダS2000やフェアレディZ）や外車（例えばボルボ）でも1日当たり1万円や2万円。そんな破格のサービスがあるのをご存じでしょうか？ 普通のレンタカーならば、ごくごく一般的な小型車で1万円弱、少し大きめの車や高級車になると3万円や5万円はするので、その比較にならないほどの安さがお分かりになるかと思います。 その名も「CaFoRe（カフォレ）」、Car For Rental（カー・フォー・レンタル）の略です。今回はこのカフォレ及び運営会社であるブラケット（東京都渋谷区）、そして代表の光本勇介さんについてご紹介していきたいと思います。 自家用車の平均稼働率は2.8％ 昨年の原油高騰や若者の車離れなど様々な社会的背景を追い風にして、カーシェアリングという言葉はだいぶ市民権を得たように思いますが、いかがでしょうか。市場規模10
東洋経済オンライン
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SankeiBiz（サンケイビズ）：自分を磨く経済情報サイト
サービス終了のお知らせ SankeiBizは、2022年12月26日をもちましてサービスを終了させていただきました。長らくのご愛読、誠にありがとうございました。 産経デジタルがお送りする経済ニュースは「iza! 経済ニュース」でお楽しみください。 このページは5秒後に「iza!経済ニュース」（https://www.iza.ne.jp/economy/）に転送されます。 ページが切り替わらない場合は以下のボタンから「iza! 経済ニュース」へ移動をお願いします。 iza! 経済ニュースへ
グーグルとタックスヘイブン(2)
アメリカの税務戦略最前線で日本企業に税務アドバイスを行う弁護士・会計士が日本企業・個人として知っておきたい米国タックス・トピックを選び詳細かつ簡易に解説。 前回のポスティングで、先日のビジネスウィークに報道されていたグーグルのタックスヘイブン利用による節税について書き始めたが、今回はその続きで記事にて紹介されていた具体的手法について触れる。 ＊ダブルアイリッシュ グーグルの欧米、アフリカ、中近東のオンライン広告収入はまずアイルランドにある子会社で認識される。ちなみに米国外でグーグルが稼ぐオンライン広告収入125億ドル（80円レートでピッタリ1兆円）の実に9割近くがアイルランド子会社の売上となる。この手の所得に課せられるアイルランド法人税の税率は12.5％ということだから、これだけでも相当な節税になるはずだが、この12.5%の税率でも不満足と考えてか、アイルランドから所得はロイヤリティーとい
グーグルとタックスヘイブン(1)
Max Hata (秦 正彦） NYC/Los Angeles, NY/CA, United States Ernst & Young LLP International Tax Partner/Japan Business Services Tax Global/Americas Leader 東京都出身・上智大学外国語学部英語学科卒/米国ではJ.D. 日本企業で2年間輸出業務、ファッションメーカーで4年間海外生産業務等を経験した後、英国、香港、米国にて公認会計士の資格を取り、香港で4年、米国で23年、国際税務コンサルティングに従事。Deloitte会計事務所タックス・パートナーを経て2008年9月より現職。米国では弁護士の資格も有する。セミナー、記事投稿多数。数多くの日本企業米国オペレーションに税務アドバイスを提供している。連絡先は「ustax.by.max@gmail.com」。 （
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