社外取締役は役に立つか？（キヤノンのケースで考える） | isologue社外取締役は役に立つんでしょうか？ 商法上の社外取締役の要件は、ざっくり言うとその会社や子会社に勤めたことがない人、ということですから、そのへんを歩いているオッサンを連れてくれば、ほぼ100%の確率で社外取締役の要件を満たします。 つまり、ある企業１社の社外取締役候補の数は約60億人。（笑）「社外取締役は役に立つか？」というのは非常にアホな疑問ですね。「人による」わけです。 御手洗氏のご発言に学ぶ 7月22日の金曜日の日経朝刊に「会社とは何か」という日経シンポジウムで、CSファーストボストンの大楠氏、伊藤忠の丹羽会長、キヤノンの御手洗氏、アベグレン氏の発言された内容が載ってました。 司会 キヤノンは実力主義を導入する一方、終身雇用を残しています。企業統治では委員会等設置会社などの米国型を選ばず、日本型にこだわっていますね。 御手洗 重要なことを決める全役員出席の会議に監査役も出て議事録にサ
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