ビジネスパーソンの不安ポイント タスクや約束を忘れるというのではなく、仕事をしていて「漠然とした不安」に襲われることがあります。具体的な原因が分からないだけに、対策が考えつきません。どうしたらよいでしょう？ 前回は、「その日のうちにやるべきタスクをすべて書き出す」という方法で、優先度の低いタスクから片づけるべき理由を紹介しました。しかし、今回のような悩みをお持ちの人は、その日のうちにやるべきタスクだけでなく、「気になるすべてのことを書き出してみる」という方法を試してみるとよいでしょう。 この方法はGTDなどでよく紹介されていますが、今回のようなケースについては、マインドマップを使ってみるとよいと思います。リストを個条書きにするGTDに比べて、マインドマップで書き出してみた方が問題の深堀りがしやすく、連想も広がりやすく、何よりも心理的抵抗が薄められるはずだからです。マインドマップで「自分が普

この連載に目を止め，「読んでみようか」と思ってくれた皆さんは，これまで，どんなプログラム言語の経験があるでしょうか？ 「JavaScriptなどのWeb系のスクリプト言語はよく使う」，「Visual BasicやJavaでアプリケーションを作っているのだけど，基本を確認したくて…」，あるいは「連載1回目だし，これからプログラミングを学びたい」など，いろいろな方がいらっしゃると思います。 本連載は，「C言語」というプログラミング言語の“定番”を通して，あらゆるプログラミングに共通する基礎となる部分を，じっくり解説していきます。初心者の方はもちろん，プログラミング経験のある方も自分の知識を再確認するのにきっと役立つと思います。 ・第1回　もう一度，C言語から始めよう ・第2回　変数の性質を理解しよう ・第3回　制御構文がわかればプログラムの「流れ」がわかる ・第4回　変数のスコープをアドレスを

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前回の午前編に続いて、今回は基本情報技術者試験の午後問題の中で、IT企業の新人さんたちが苦手とする分野を（私の経験から）紹介しましょう。とは言っても「午後問題が全部苦手」と言う新人さんが多いのです。その理由は、午後問題が長文問題だからです。 午前問題が2時間30分で80問出題されるのに対し、午後問題は、同じ制限時間で7問だけ（午前分野の応用×3問、アルゴリズム×1問、プログラム設計×1問、プログラミング言語×2問）出題されます。問題と設問を合わせて、1問のボリュームが5～6ページあるものもあります。ここに問題を掲載すると、おそらく皆さんも読む気になれないと思いますので、私が新人さんたちに指導しているポイントだけを紹介させていただきます。 【ポイント1】長文問題の要点を見抜くコツ しばらく試験というものから遠ざかっていると、長文問題を読むこと自体が苦痛になるものです。ましてや、通勤電車の中や

もうすぐ新人研修のシーズンになりますね。多くのIT企業では、4月の第2日曜日に実施される基本情報技術者試験の合格を、新人研修の目標の1つに掲げています。私は、毎年数社で試験対策講座の講師をしています。講座の期間は、長いところで2週間（入社～試験当日まで目一杯）、短いところで2日間ほどです。 2週間あれば、得意の（？）ジョークを交えてじっくり教えられますが、2日間となるとそうも行きません。短い期間で新人さんを合格させるためには、とにかく過去問題を演習させ、苦手な分野を1つでも多く克服してもらうしかありません。 さて、最近の新人さんは、どんな問題が苦手だと思いますか。基本情報技術者試験は、午前問題と午後問題に分かれています。今回は、午前問題の中から、多くの新人さんの頭を悩ませている問題（あくまでも私の経験上です）をいくつか紹介します。皆さんは、「こんな簡単なこともわからずに、IT企業に入ってく

言葉で言い表せないために現状の消費者調査では把握しきれない人間の潜在意識や深層心理──。それらを脳科学のアプローチを使って解読しようとする「ニューロマーケティング」が注目を集めている。 この新手法への関心が高まるきっかけとなったのが、昨年に米国の研究者グループが発表した1本の論文。人の潜在意識では味ではなく価格がワインの“価値”の決め手になっていることを実証し、価格設定の在り方に一石を投じた。 国内外のマーケティング関係者の間で大きな話題となったのは、昨年1月に米国の「Proceedings of the National Academy of Sciences」という学会誌の電子版に掲載された論文だ。 米カリフォルニア工科大学と米スタンフォード大学経営大学院の研究者が、ワインの価格を対象に行ったニューロマーケティングの実験結果を報告した。 論文の題名は「Marketing actions

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン トヨタ自動車が最終損益でも59年ぶりの赤字に転落するなど、自動車各社の2009年3月期業績は総崩れの様相だ。その中でスズキは、営業利益が前期比で半減するものの、赤字転落は免れ、配当も前期並みを維持する。業界最高齢にして在任期間最長の経営トップの舵取りが冴えている。 自動車メーカー各社の今期業績予想は修正の連続となった。かつて経験のない勢いで世界の新車需要が沈んでいるからだ。9日発表の日産自動車で「最新予想」が出揃ったが、上場10社のうち営業損益、最終損益ともに黒字を確保するのは、ホンダ、スズキ、ダイハツ工業のわずか3社にとどまる。 総崩れに近いこうした状況は、デフレや労使紛争で業界が混乱していた戦後間もない1949年当時以来だ。黒字組にはそれ

日立製作所は7000億円、NECは2900億円。2009年3月期決算で大幅な最終赤字となる見通しとなった両社で、グループ資本政策のあり方が問われている。上場する子会社を14社抱える日立と、半導体子会社の位置づけがぶれるNEC。いずれも不透明なグループ戦略が、経営判断を遅らせ、傷口を広げたと言っても過言ではない。 しかし、それは両社の経営トップには響いていないようだ。 1月30日、午後4時。日立が急遽開いた記者会見。グループの資本政策について聞かれた古川一夫社長は「今回のことで考え方を変えることはない。事業ごとに最適なフォーメーションがある」と従来の方針に変更がないことを強調した。 また増えた上場子会社 日立にとって、中途半端なグループ会社の資本政策は長年の課題とされてきた。 「ついに動いたか」。その会見の2週間前、日立が持分法適用会社の日立工機と日立国際電気に対してTOB（公開買い付け）に

川口 盛之助 盛之助 代表取締役社長 戦略コンサルティングファームのアーサー・D・リトル・ジャパンにてアソシエート・ディレクターを務めたのちに株式会社盛之助を設立。研究開発戦略や商品開発戦略などのコンサルティングを行う。 この著者の記事を見る

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日々のニュースを見れば分かる通り、世界から戦火が絶えたことはない。国家同士、あるいは個人同士、利害損得をめぐり火花を散らすことは日常茶飯事だ。 人間から争いの種を取り除くことができないのは、自己の生存を実力で獲得せざるをえない局面があるからだ。人間に限らず、自然界に生きる動物も同じだろう。 動物の生存をめぐる争いの火種を突き詰めていくと、“食”と“性”という要素に行き当たるようだ。どちらも生きることに深く関わっている。彼らは、どのように食と性をめぐる“葛藤”すなわち“争いごと”に対処しているのだろうか。人間もまた動物である以上、彼らの食と性をめぐる葛藤の解消法を知ることは、人間独特の争いを回避する上で参照になるのではないだろうか。 今回、ご登場いただくのは野生のゴリラやニホンザルの観察を行ってきた京都大学教授の山極寿一さんだ。前編では、食における葛藤を動物や人間はどう乗り越えたかについてう

戸田 顕司 日経ビジネスベーシック編集長 「日経ビジネス」「日経トップリーダー」の副編集長、「日経レストラン」編集長などを経て、2018年より日経ビジネスベーシック編集長。OneNB編集担当部長も兼務する。 この著者の記事を見る

株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる ＜最寄り駅＞ 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる ＜最寄り駅＞ 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

2009年3月期決算での最終赤字を発表したトヨタ自動車を皮切りに、ソニー、パナソニック、シャープ、東芝など日本を代表する企業が最終赤字や営業赤字に転落しようとしている。実体経済に痛撃を与えた金融危機。これまで繁栄を謳歌したグローバル資本主義経済の1つの転換点と言って過言ではない。 私たちの想像を超える深度で進む危機。一定の周期で訪れるバブルが破裂しただけなのか、それとも既存の社会・経済システムが激変する地殻変動の兆候なのか――。その解を探るには、全く異なるレンズを通して今を眺めることも重要なのではないか。数千年のスパンで文明の盛衰を見つめる環境考古学者に聞いた。（聞き手は、日経ビジネス オンライン記者　篠原匡） ――　数千年のスパンで人間社会を見つめている考古学者が今の金融危機をどう見ているのか。今日はそれを聞きたいと思ってきました。本題に入る前に、安田教授が唱える「環境考古学」とはどのよ

Q：　本質をきちんと考えない，バカな上司や経営陣に失望しています。 今年度は，原油高の影響で主要顧客がシステム投資を抑え，その影響でとても厳しい状況。この何年かは毎年最後まで売り上げ見込みが立たず，冬の賞与はカットされ，その後（他社の失敗など神風が吹き）なんとか売り上げを確保し，期末で調整されていました。 小さい会社なので経営陣（トップ，取締役）や上司（部長）などとは身近に話せるのですが，いろいろと話すと，彼らとはどうも根本的なところで違和感を覚えます。 例えば・・・ ・「戦略会議」という名の会議の中で，億単位の売り上げ不足が予想されているにもかかわらず，10万，100万単位のお金を一生懸命合わせるることに終始し，その他は進捗報告のみ ・情報セキュリティがテーマの場合，本当に情報セキュリティが守られるにはどうすればよいかを議論するのではなく，ドキュメントの整備に終始 ・人材育成の場合，資格

今回お話を伺ったのは、50年先、100年先を見通して山林の崩壊を食い止めるために尽力されている湯浅勲さん。林業を持続可能なビジネスに再生すべく、現状できちんと採算が取れる仕組みを考えて実践されている。 湯浅さんは、仕事に向き合う際に「心のどん底から納得しているかどうか」を行動原理にしている。例えば、山林の中で作業をする現場の人が日当・出来高払いの雇用を望んだとしても、それは納得できなかったという。 湯浅さんが都会で働いていたとき、下請け、孫請け、さらに下の位置で日ごとに雇われる人の様子を見ていて、それではプロとしての自覚や意識を持てないということを学んだからだ。 ウエーバーが「プロテスタンティズムの倫理と資本主義の『精神』」で書いているように、もともと経済というのはいかに生きるかという倫理と非常に深く結びついているはずだ。それがマネーゲームのようになってしまい、そのしっぺ返しをいま我々は受

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 先日、人間ドックに行ってきました。私は辛いものが好きなので、胃は大丈夫だろうか、などと心配したのですが、幸いなことに胃は若々しいとの医師のご託宣。胃カメラをのまされて、涎やら涙やら流しながらでしたが、そんな報告を聞けたのはラッキーでした。 ただし良いことばかりではありませんでした。食道が荒れているというのです。思い当たることはないですか…? と言われて、すぐに想起したのは夜食の悪癖です。 寝る直前に食べると、横になることで胃の内容物が食道まで逆流してしまう「逆流性食道炎」を引き起こし、これを何度も繰り返しているうちに…と脅されました。その他「脂肪肝あるいはその疑い」とか恐ろしい病名をいろいろ聞かされて、節制を薦められました。 こういう脅迫は効

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 日本の国土の約7割を占める中山間農業地域（注）が、行政サービスのコストを引き上げている。中山間農業地域は環境と国土などの面から重要な機能を果たしているが、税収の自然減、少子高齢化を考えると、この地域のために行政の予算を今後も大量につぎ込むことはほとんど不可能だ。 ところが、中山間農業地域の活性化は、地方自治体ではなく農林水産省の役割と決められている。農水省は、効率的運営を目指す地方自治体の努力に水を差してはいないだろうか。 （注）農水省の用語で、平野の外縁部から山間部を指す。 前々回の記事「農水省改革チームの提言は国家を動かすか？」で、農水省が改革チームを発足させ、実施に乗り出したと書いた。石破茂農水大臣はまさか本稿によって勇気づけられたわけ

とんかつを中心にメニュー展開する「新宿さぼてん」などを運営するグリーンハウスフーズ（東京都新宿区）が、女性社員を商品開発の中心に据えて業績を回復させた。2008年12月まで18カ月連続で、既存店売上高が前年同月比を上回っている。特に12月は、創業から43年で過去最高の月間売上高を記録した。 同社は2006年3月期まで、10年にわたって毎年数パーセントずつ売り上げを落としてきた経緯がある。起死回生を狙って、2005年4月に設置したマーケティングチーム「ダンブー」が、新たな顧客ターゲットに位置づけた女性客の視点に立った商品開発とサービス向上に取り組んできた。その結果、この1年半で売り上げが回復した。 実は顧客の大半は女性だった とんかつを好むのは中年の男性客――。長年、同社の社員はそう思い込んできた。事実、レストランでもデリカでも、POS（販売時点情報管理）システムの上では購入者は男性客のほう

情報さん：情報システム開発のプロジェクトマネジャー。機能の異なったシステム同士をつなぎ、より使いやすいシステムを提供する。2度目の転職をするか迷っている30歳男性。 国際さん：外資系ソフトウエア会社のプロジェクトマネジャー。統計学を使ったビジネスコンサルティングが得意。語学が堪能で国際感覚に長けた29歳男性。 外食さん：大手外食チェーンのブランドマネジャー。新商品の広告物作成や店舗での販促指導などを行う。マーケティングに興味を持つ27歳女性。 ※登場する社員たちはすべて仮名です。 手がけたシステムが動いた瞬間やお客さんの感謝の言葉がうれしい 永禮（ながれ）：単刀直入にお聞きしますが、皆さんはどんな時に仕事の達成感を感じますか？ 情報：自分で手がけたシステムが動いた瞬間が昔も今も一番達成感を得られますね。机に向かって考えている時間も好きですが、実際に自分でシステムを組んで動いているのを目の前

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気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 不景気のために結婚に生活の安定を求める女性が増え、見合い結婚や職場結婚が減って旧来型の結婚システムが崩れたために、「婚活」がブームになっています。 ここで「結婚」を望む女性の多くが、「嫁」になることではなく「花嫁」になることを望んでいる、という点に注目したいと思います。 「いや、私はあの人やあの家の嫁になりたい」と言う人も中にはいるでしょうが、ほとんどの女性にとって結婚とは「花嫁になること」です。「女が人生で一番輝くのは花嫁になる日だ」と言う人も男女問わずまだまだ多いものです（一方で、「結婚はゴールではなくスタートである」という言い方もあるのですが）。 「花嫁」とは、「結婚したばかりの女性。また、結婚式でこれから嫁となる女性。新婦。」（『大辞

「まるでトラの背に乗って、そのトラに食われずに降りる方法が分からないような状態だった」。ITアウトソーシング大手、サティヤム・コンピュータ・サービスのラマリンガ・ラジュ前CEO（最高経営責任者）兼会長は、粉飾を告白して辞意を表明した1月7日の取締役会宛てに書いた5ページにわたる手紙の中で、自らの置かれた状況をこう表現した。 手紙でラジュ氏が明らかにしたのは、サティヤムの現預金は底を突いていたばかりか、売上高も誇大に報告していた事実だった（株価をつり上げるため利益を水増ししたと見られる）。粉飾された決算書では売上高、利益、手元資金が700億ルピー（約1300億円）以上も水増しされていたとあって、サティヤム事件はインド経済史上最大のスキャンダルと見なされている。 粉飾を公表する前にラジュ氏は、非関連業種の企業2社を買収しようとして失敗し、投資家や株主の激しい怒りを買った。ラジュ氏はそのことにつ

こんな不況の時代にこそ、一番大切なのはビジョンだ。国も企業も個人もビジョンを持たなければならない。ビジョンは最大の無形資産なのだ。 今年、小売業でひとり快進撃を続けるユニクロの強さの秘密の1つはビジョンだろう。 「世界一のカジュアル衣料ビジネスを実現しよう」 「1兆円、いや5兆円企業を目指そう」 というビジョンである。 もちろん顧客満足度を第一優先順位に据えた商品企画力やSPA（製造小売り）ビジネスモデルの実行も大きな力だが、やはりビジョンの力の方が大きくて根本的なものだと思う。 まずビジョンを語ることの効果の大きさ 1993年にアメリカズカップのプロジェクトに引き込まれて、すぐ気がついたのは、会長以下すべてのメンバーのビジョンが低いことだった。セーリング技術が参加国中ほとんど最低レベルであることは暗黙の了解事項だった。だから皆が、 「そこそこの結果が出せればいいでしょう」 「こんな伝統の

顧客満足度（CS）日本一を11年連続で獲得したホンダカーズ中央神奈川（大和市）。相澤賢二会長は「100年に一度の不況でも、不安はない」と言う。殴るくらいの勢いで社員を叱り、茶髪の社員がいたら黒く染め直させ、社員全員で店舗前の国道を2ｋｍ清掃させる。日経ビジネス1月26日号の「リーダーの研究」連動記事の4回目では、ホンダカーズ中央神奈川の相澤会長が、逆境だからこそ大事な“家族愛”の経営を語る。 問　信じられないくらいクルマが売れない時代です。2009年の国内市場の規模はピーク時の6割にまで縮小する見込みです。顧客満足度ナンバーワンでも、影響は大きいのではないでしょうか。 答　景気低迷の影響はもちろんあります。2008年のクルマ販売は、通年では好調でしたが、11月、12月は前年比で約18％減少しました。2007年10月末に発売された「フィット」が、たくさん売れた反動があり、それに加えて今年2月

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竹内郁雄氏（61歳）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　撮影：大星直輝 竹内氏によると、Lispはすべての言語の原点なのだという。「いまRubyがブームだが、Rubyは要するにカッコのないLisp。XMLもぶ厚いカッコのあるLisp。いろいろなプログラミング技法を見ますが、『Lispにあった』ということが多いです」（竹内氏） 竹内氏の業績をひと言で語るのは難しい。1971～1973年、日本電信電話公社（現NTT） 武蔵野電気通信研究所 基礎研究部において、Lispを使った自然言語処理システムの研究を行い、1974～1979年、同研究所で人工知能研究を支援するための記号処理システムを次々に開発。1980～1986年、同研究所などで同社比約1000倍の規模の記号処理システムTAO/ELISを、ハードウェアからOS、応用ソフトまで一貫して設計・実装した。ELISについては竹内氏の功績を含めコン

現場で働くマネジャ層、リーダー層の悩みは尽きない。「部下の自主性を引き出すにはどうすべきか」「雑務が多くて自分の勉強時間を作りにくい」「家族の問題が仕事に影響している」「自分にはリーダーの才能がないのにリーダーをやらされている」「自分自身の体調が良くない」「元上司が部下になった」など。その内容は実に多様。一見技術とは無縁のようだが、技術にかかわるプロフェッショナルならではの事情があるのも興味深い。 加えて見逃せないのが、マネジャやリーダー層の孤独さだ。1人で悩みを抱えたまま、組織やプロジェクトの状態を悪化させてしまうケースは珍しくない。 そこで日経コンピュータは「みんなが独りぼっちにならないプロジェクト」を立ち上げた。マネジャやリーダーの悩みを集め、そこから組織のあるべき姿を見出すプロジェクトである。ITpro読者の皆さんがお持ちの貴重な体験や有益なノウハウを、「生きたケースメソッド」とし

誰がSOAを殺すのか 「企業システムの変化対応力を高める現実解」との期待を集めるSOA（サービス指向アーキテクチャ）。日本ではその有効性を認めつつ，採用に二の足を踏む企業がいまだ大多数を占める。しかしSOAは世界的な趨勢。日本ならではのやり方で一歩目を踏み出すこともできる。景気後退が著しい今こそ，SOAがもたらすチャンスとメリットを自ら“殺す”のは禁物だ。 景気後退が著しい今こそ… ポイント(1)固定観念にとらわれるな ポイント(2)定石を踏まえる ポイント(3)とにかくやってみる システム延命で逆風を乗り切れ 経費は一律20％カット、新規事業はゼロベースで見直し―。2カ月前の米リーマン・ブラザーズの 破綻に端を発した世界金融危機。急速に悪化した日本経済。生き残りを賭けたコスト削減目標がトップダウンで決まっていく。IT投資も例外ではない。だが交際費や交通費のようには、IT投資は削れない。保

「制度上は6カ月を許容」でくすぶる不安、携帯4社のお試し利用で2年間タダの現実味 2024.09.18

林＠アイ・ティ・イノベーション代表です。こんにちは。 ITベンダーでは特に，プロマネやコンサルタント，ITアーキテクトなど，ITの構築・運用に必要な職種を定義し，それぞれの人材育成に力を入れています。 それ自体は非常に良い傾向だと考えていますが，ともすればプロマネの能力について間違った認識が根付いてしまうのでは，と思うことが多々あります。プロマネが備えるべき能力は，プロマネだけが身につけていれば済むわけではなく，むしろコンサルタントやアナリスト，技術のスペシャリストもその一部は備えているべきだからです。職種分化が進むことで，そのような認識が薄まってしまうことを私は危惧しています。 複雑で大規模なITプロジェクトでは，遂行するための組織作りが要です。ユーザー企業側のプロマネであれば，社内の様々な部門と意見を調整し，社外から適切な開発リソースを調達しつつ，プロジェクトを成功に導かなくてはなりま

マズローの欲求段階 答えは、「人間の基本的欲求」満たしてあげることである。「人間の基本的欲求」とは、マズローが提唱している欲求5段階（下図参照）のことだ。「自己実現」は基本的欲求（生理的欲求、安全と安定、所属、承認）が満たされて初めて達成される。夢や希望を抱いて入社する新入社員の中には、すぐに「自己実現」ができると思っている人がいるのではないだろうか。 しかし、仕事というものは、入社してすぐの新入社員が思い通りに仕事ができるほど、簡単ではない。スキルや経験などの不足から、仕事ができないと感じることの方が普通である。 すると、新入社員は会社や自分の所属する部署に対して貢献できていないと感じる。具体的には、「人間の基本的欲求」の「所属」と「承認」が満たされない状況に陥ってしまう。欲求が満たされない状況はとても不安であるため、自分が思い描く仕事の成果が出せない原因を自分以外に求めることになる。

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン アメリカの報道をきっかけに、北朝鮮の「テポドン」関連の話題が騒がしいことになってきました。私の結論は「本質を見抜く目をもって落ち着いて事態の推移を眺める」という以上でも以下でもないのですが、騒ぎの表層、米軍や韓国軍の落ち着いた対応と、（支持率がすでにまともな体をなしていない）麻生太郎政権の対応など、表面的な「空騒ぎ」の底流で、より本質的に深刻な「技術に関する定見の喪失」が進んでいると、改めて痛感しています。 元来は今週から辻井喬さんとの対論の掲載を予定していたのですが、今回は「テポドン」をきっかけとして、この問題を考えてみたいと思います。 「喪失」を象徴する事件 3月13日のことです。研究室のF君からのメールで、私は「国立産業技術史博物館」計

――　企業による偽装や年金記録の改ざん、いじめの横行など、日本社会では様々な問題が噴出しています。今の日本を見ると、社会の信頼感や安心感が失われているのではないか、と感じざるを得ません。なぜ信頼感が喪失しているのか。その要因を社会心理学の立場から解き明かしていただけないでしょうか。 山岸　信頼感や倫理の喪失。それを述べる前に、これまでの日本社会で「安心」や「信頼」がどのように成立していたのか、そのことからお話ししましょう。 問題の理由を心に求めるのは思考停止と同じ ご質問のように、今の日本は様々な問題を抱えています。価値観が転換し、社会の一体感が失われているのは間違いありません。将来への漠然とした不安を多くの国民が抱えているのも事実でしょう。 こうした現状を指して、「日本人の心の荒廃」や「モラル低下」を原因に挙げる声は少なくありません。かつての日本人の心を取り戻すために、「品格を磨くべき」

組織の中でマニュアルを越えた施策をどう打ち出すかということは大変重要な課題だ。優れたリーダーは人と人のつながりを先読みして、組織の効率を大幅に向上させている。 組織をコミュニティーに作り変える 今回から数回にわたり、リーダーシップ・コミュニケーションについて考えてみたい。まず最初は、コミュニティーを作るリーダーの役割だ。われわれは一人ですべてを行うことができないし、また何人かが集まってうまくコラボレーションできれば、1＋1が3や4になることは分かっている。またそのとき、機械的に割り振られた業務分担や明確な役割責任だけで動いていては、協働もうまくは行かない。そういう明確な分担は、状況のあらゆる変化を織り込めないので、その場その場の状況を読み、分担を越えて臨機応変に協力したり、事態を先読みし根回しをして、マニュアル以外のことをやるほど、組織の効率は上がっていく。 しかし、実際の職場はどうなって

自分の得意な手段でしかコミュニケーションしようとしない、これが職場の活性化を妨げる原因の1つだ。相手がどんな手段でのコミュニケーションを望んでいるかを考えてみよう。 言葉だけではないコミュニケーションツール みなさん、こんにちは。 私がこの講座を担当する徳岡と申します。みなさん、日ごろ職場で奮闘されていると思いますが、どうも部下との間がしっくり行かない、上司との距離感が分からない、チームの一体感が出ないなど、職場をもっと活性化させたいと悩んでいる方も多いのではないでしょうか。この講座では、そんなマネジャーの皆さんに、少しでも、職場を明るくし、自分もハッピーになれるようにするための秘伝をお伝えしようと思います。 私はフライシュマン・ヒラードという世界最大手の米国系コミュニケーション・コンサルティング会社に所属して、日々さまざまなコミュニケーション上のアドバイスを行っている身なので、そんなコン

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン ゼネラル・エレクトリック（GE）社の元CEO、ジャック・ウェルチは、著書『わが経営』で、リーダーは「4つのE」をもつ必要があると述べています。 ・Energy：自らが活力に満ちあふれていること。 ・Energize：目標に向かう周りの人びとを元気づけること。 ・Edge：タフな問題に対しても決断ができること。 ・Execute：言ったことをとことんまで実行していくこと。 炎が燃え移るかのように 私の知人に、日本GEに勤めていた方がいます。ウェルチがCEOとして日本を訪れたときは、幹部社員として必ずウェルチに会っていたそうです。私は純粋にウェルチという人間に興味があったので、単刀直入に彼に聞きました。「そばで見るとウェルチはどんな人ですか。本に

教育費が無料の国がある。鉛筆1本、ノート1冊までタダ。給食費もかからない。それどころか、16歳まで国から児童手当が支給されるし、高校に行けば卒業するまで児童手当の支給期間が延長される。うまくやりくりすれば、子どもの洋服代などの生活費を負担する必要もない。 「義務教育は無償」。どこかの国の文部科学省に問い合わせても、きっとこう答えるに違いない。だが、この国の義務教育は文字通りの義務教育。親の所得に関係なく、高校まで学校に通うことができる。 子どもを産み、生きることに不安のない国 もちろん、大学の授業料も無料である。手厚い奨学金制度があるため、学びたい人は親の所得に関係なく、意志と力で大学に進学できる。 この国の名はスウェーデン。人口900万人。高福祉で知られる北欧の小国である。子育て、教育、失業給付、医療、介護、年金――。人生の様々なステージで手厚く支援するスウェーデンは、子どもを産み、生き

業績の下方修正、SE派遣の不振など、世界不況は、ITサービス業界にも影響を与え始めている。厳しさの増すSIerの現状とともに、最新の有望ソリューション、政府の支援策、好調企業の姿などを含め、不況に打ち勝っていくための情報を紹介する。 目次

SaaS（software as a service）/PaaS（platform as a service），仮想化，そしてクラウド・コンピューティング――。国内に，こうした技術や仕組みに基づくサービスが次々に登場している。ネット企業やソフトウエア・ベンダーに加え，通信事業者も乗り出した。経済状況などを背景として，ユーザーの「所有から利用へ」という意識も強まりつつあり，こうした動きはますます加速しそうだ。 ただ，これらのサービスを企業が使うには，まだ十分に議論されていない課題がある。その一つがサービス品質である。ユーザーにとってはネットワーク，ネットワーク機器，サーバー，ミドルウエア，アプリケーションが一体になって見える。パフォーマンスの低下や障害が発生した場合，問題の所在がユーザーには分からない。エンド・ツー・エンドのほぼすべてについて，問題個所の切り分けや原因分析はサービス提供者の手

「制度上は6カ月を許容」でくすぶる不安、携帯4社のお試し利用で2年間タダの現実味 2024.09.18

自力で迅速にITILを導入できるメソドロジーとは？ コンサルタントに聞く「コンサルティング不要のITIL導入」 ITILを導入するならコンサルティングは必須……そう思い込んでいる企業は多い。しかし、ITIL導入に多くの実績を持つコンサルタント自身が「コンサルティングは必須ではない」という。一体、どういうことなのか？ 運用管理のコストやリスクを抑える ITILが日本で必要とされる理由 ITILが誕生した背景から日本で必要とされる理由までを時系列で解き明かす。ITILの導入にはコンサルタントの利用が効果的というが、ITIL実践の目的を真に理解しているかどうかが重要なポイントだという。 導入の際の落とし穴はこうして回避 ITIL活用における成功への近道 これからITILを導入しようと考えている企業に向けた、ITIL活用における成功法を解説する。実際の現場に即した内容は、一見の価値ありだ。 改善活

「成長」にあえて背を向けている企業がある。この会社が重視しているのは従業員の幸せと企業の永続。そして、それを実現するために持続的な低成長を続けている。人事制度は終身雇用の年功賃金。地域社会への投資も惜しまない。それでいて、10％を超える高い利益率を維持している。 私たちの足元は経済危機に揺れている。強欲の虜になったグローバル資本主義はバブルを膨らませ、金融危機を引き起こした。今の経済危機は強欲がもたらした1つの末路とも言える。であるならば、この会社の生き方は、危機後の資本主義に、そして企業経営に、1つのヒントを与えるのではないだろうか。 48年という長きにわたって増収増益を続けた企業がある。本社は長野県伊那市と、決して地の利に恵まれているわけではない。しかも、扱っているのは「寒天」という地味な成熟商品だ。にもかかわらず、1958年の創業以来、階段を上るように、一段一段、着実に成長してきた。

4月1日、英ロンドン。20カ国・地域（G20）首脳会合（金融サミット）の開催を翌日に控えた首都は、異様な空気に包まれていた。 「金融バカの日（Financial Fools' Day）」 「4月バカ（April Fools' Day）の日」をもじって、そう名づけられたこの日、金融街「シティー」には、銀行救済に反対する人々が集結し、デモを繰り広げていた。英銀行大手ロイヤル・バンク・オブ・スコットランドの店舗は暴徒に襲われ、窓ガラスが粉々に砕け、コンピューターや家具などが外に放り投げられた。 その衝撃的な映像が、世界に流れた直後のことだった。為すすべなく傍観していた警察が、一転して反撃に転じた。そして、「デモ対警察」5時間闘争は、悲劇的な幕切れを迎えることになる。 日本では報じられていない、金融サミット・デモの内側をリポートする なごやかな雰囲気が一転、警官隊がパニックを呼ぶ 午後3時30分、

この「プログラマになりたいあなたへの手紙」は，2008年3月24日に発売した日経ソフトウエア2008年5月号の特集「はじめてのプログラミング」向けに，6人のプログラマが著したものです。記述された内容は，執筆当時の情報に基づいています。ただし2009年3月下旬，寄稿者のみなさまは，その内容の確認と公開への同意をしています。

もともとサトーは竹材加工機の製造販売を行っていましたが、次第に梱包の際に必要な結束機を作るようになりました。さらに、創業者は値札のラベルを効率的に貼る機械ができないか、と考え、「ハンドラベラー」を発明し、製造販売を開始しました。 竹材加工の仕事から結束機の製造に転身し、ハンドラベラーの事業が軌道に乗り始めた頃、日本中で労働争議が起こったんです。 その波はサトーにも押し寄せてきました。今まで社員のため、家族のため、生きるがために、創業者は必死で会社を守ってきましたが、「労働者の敵だ」という抗議に何年もさらされた。 「もう会社を畳もう」 創業者はそう思ったそうです。 そんな時、「ハンドラベラーがないと困る。サトーさんが作らないんだったら自分たちで工場へ行って作るよ」と、取引先の代理店の方々が押し寄せてきました。 長引くストライキに会社を畳んでしまおうと思っていた創業者は、「社員を食べさせるとか

日本IBMは4月15日、ITILに基づくITの運用管理を実践するためのプロセスやノウハウをWebブラウザで参照できるようにするツール「IBM Tivoli Unified Process」（ITUP）を無償で提供すると発表した。同時に、ITUPをセットにしたITサービスマネジメントソリューション「IBM Tivoli ITILスターターキット」の提供も発表した。同ソリューションを利用することで、ITサービスマネジメントを短期間で導入可能になるという。 ITUPは、IT運用管理のワークフローや要員の役割を文書化し、Webブラウザで参照可能にする。ITILは、運用管理のベストプラクティス集で、実践には企業が一からそのプロセスを組み立てるのが基本。ITUPを利用することで企業は、ITILの具体的なプロセスの説明、各プロセスでの成果物、遂行すべき役割の定義、プロセスの実装に含まれるツールの説明など

食パンをくわえたまま家を飛び出し、「遅刻遅刻！」と走って登校――アニメや漫画ではお約束のこのシーンが、4月16日の朝、北海道・札幌市内で再現された。「害の無いイタズラ」をテーマに活動する街頭演劇パフォーマンス集団「札幌ハプニング」が企画した「食パンダッシュ」だ。 学生や社会人30人以上の有志が「マイ食パン」を持ち寄り、「どうすれば面白く、急いでいるように見えるのか」など演出家から指導を受けた上で、食パンをくわえたまま学校や職場に急いだ。 当日の様子をリポートしたブログ「マッシュネット日記」によると、焦げかけたトーストを持参したり、食パンにジャムを塗ったり、髪に寝癖をつけてきた人などがいたらしい。 当日の様子は、札幌ハプニングのブログや、北海道新聞Web版の記事でも確認でき、北海道新聞の記事に付いた「はてなブックマーク」には、「素敵」「面白そう」といった感想が書かれている。 関連記事 「ネギ

着替えは、ポリプロピレン製の板でたたむ Tシャツなど肌着類は定型サイズのポリプロピレン（PP）製の板を用意してあるので、これに合わせてたためばすべてケースにピッタリ収まる。板の材質は、滑りが良くて丈夫なPPがベスト。ホームセンターなどで購入できる場合もあるし、大型手芸店などでバッグの底板として販売されている発砲タイプ（中に小さな気泡が入っていて柔らかい）のものは、加工しやすく便利だ。 PPの板で畳む方法だが、まず板を長方形に裁断する。横幅は最終的に畳みたい幅より左右1センチずつ詰めたぐらいの大きさにする。長さはある程度長い方が畳みやすいが、長すぎても収納に困るので適当に。 使い方はまず、平らなところにシャツを広げ、左右中心の上の方（写真参照）に板を載せる。Tシャツなど柄物の場合、目立つ柄を下にしておくと、畳んだ後の状態で柄が外から見えるので見分けがつきやすい。 板に合わせて、左右から折り畳

Skypeのチャット機能を使い慣れないうちは、「ほかのIMソフトに比べてどこがいいんだろう？」と感じることもあるかもしれない。そんな人たちのために、知っているとSkypeチャットが便利になる4つのTipsを紹介しよう。 無料のインターネット電話サービスとして知られているSkypeだが、インスタントメッセンジャー（IM)としての使い勝手も非常にいい。しかし、つい最近Skypeを使い始めたという人の中には、「ほかのIMソフトとも併用して使っているけど、Skypeの良さってイマイチ分からないなあ」と感じている人もいるかもしれない。そんな人たちのために、今回は知っているとSkypeチャットがちょっと便利になる4つのTipsを紹介しよう。 右クリックでメッセージを修正 意外と知られていないのだが、Skypeではすでに送信してしまったメッセージを後から修正したり削除したりできる。やり方はカンタンで、自

※本ページはアフィリエイトプログラムによる収益を得ています 見るとお腹が減る動画 特大の海老天が乗った天麩羅蕎麦。写真だとわかりませんが、ぷるんぷるん揺れてます 去る4月9日にマーベラスエンターテインエントより発売された、Wii専用アクションRPG「朧村正」。和風絵巻調の美しいグラフィックや、今どき珍しい2Dベースの本格アクションRPGということで発売前からゲームファンの注目を集めていた本作ですが、その「食事シーン」だけを集めた映像が動画共有サイトなどにアップされ、ひそかに人気を集めている模様です。 実はこのゲームを開発したヴァニラウェアという会社、ファンの間では以前から「食事シーンへのこだわりが半端ではない」ことで有名。もちろん本作においても、相変わらず凝りまくった芸の細かい演出で、プレイヤーの胃袋を刺激しまくってくれています。 そのこだわりっぷりは、動画を見ていただければ一目瞭然。寿司

このコラムについて この連載は、日常起こりうる、「家庭内での“食”」に関する危機管理について「まったく自信がありません」と自覚していらっしゃる、働く夫、お父さんに贈るコラムです。心構えとしては「レギュラー選手が故障したとき、いつでも準備ができている、ピンチヒッターになる」こと。ピンチはチャンスでもあります。奥さんとの信頼関係を一気に強めるまたとない機会にするのです。仕事と違って取り組み方が分からない？　大丈夫、考え方は実は毎日の仕事とそんなに変わりません。巻末には、超初心者お役立ちの「レシピ」付きです。お役立て下さい。 記事一覧

1986年に入社して以来、ずっと2次電池を研究してきました。 2次電池とは充電しては繰り返して使える電池のことです。小型電池では携帯電話機などあらゆる家電製品に使われてます。ニッケル・カドミウム蓄電池（二カド電池）からニッケル水素蓄電池、そして、リチウムイオン2次電池があります。どれも同じ蓄電池と思われるかもしれませんがそれぞれ特性が違い、研究アプローチも異なります。 手前味噌になりますが、この3つの電池すべてを渡り歩いた技術者はそういません。この3つを研究してきたからこそ、今回の新しい電池が生まれたのです。 もともと海外のF1レースチームから要求されて考えたのですが、世の中にないモノができたのは嬉しい。松下幸之助創業者が言うところの一商人として世に問いたいんですね。だから、スピンアップ・ファンド制度に手を挙げたのです。 パナソニックの事業としてできればよかったのですが、この商品はいつ立ち

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 未曽有（最近は、ミゾユウとかミゾーユと読むらしい）の世界的不況の中、活況なのはどうも婚活市場だけのようだ。「コンカツ」をタイトルにしたドラマもNHKとフジテレビ系の2本がスタートして、婚活のハウツーをどんどん紹介してくれているし、実際にお見合いパーティーや結婚情報サービスへの参加も増えている。 婚活ブームのうえに、さらに追い打ちをかけたのがリーマンショックだ。 「リーマンショック以降、20代女性が婚活市場に参入しています。どう思いますか？」という取材を、立て続けに受けている。実際に調べてみると、大手結婚情報サービスなどでも「婚活ブームで30～40代の女性会員が増え、さらにリーマンショック以降、20代女性の会員が増えています」という。 合コンセ

中堅食品メーカーで情報システム部長の任に就く秦野は悩んでいた。システム部門が停滞気味だと感じていたからだ。ところが、新卒社員が配属されたある日、ふと妙案が浮かんだ。 「どうしたら新しい風を吹き込むことができるのか･･･」、秦野は悩んでいた。秦野は中堅食品メーカー・あかり食品工業で執行役員 情報システム部長の任に就いている。自らが統括する情報システム部が何となく停滞気味だと感じていたのだ。 確かに、ユーザー部門のサポートやシステムの安定稼働に対する責任を負うシステム部門の現場スタッフは、重圧のわりには社内で正当に評価されていないという不満が鬱積しがちで、モチベーションが低下している。一方で、経営陣からはシステム部が前面に立って業務改革や事業展開のサポートをもっと積極的にやって欲しいと言われ続けている。しかしそう言われても、スリムな本社を目指した間接人員の削減の中で、システム部門の人員は減らさ

ファミコンソフト以下の容量で、このクオリティ 映像は約3分間。神秘的なシンセのメロディに乗って、雄大な山々を見下ろしながらの空中散歩が楽しめる 去る4月10日から13日にかけて開催された、ドイツのプログラミングイベント「BreakPoint 2009」。その部門優勝作品のひとつが「スゴすぎる」と話題になっている模様です。 「Elevated by RGBA & TBC」と題したこちらの映像作品、思わず実写と見まごうばかりのグラフィックもさることながら、最大の特徴はそのファイルサイズ。なんと、映像・音声すべて合わせてもたった4Kバイトしかないというから驚きです。「信じられない！」という人は、こちらのサイトで実際にプログラムをダウンロード（※）してみることも可能。ファイルのプロパティを見れば、確かに4KBしかないことが分かっていただけるはずです。 こちらの作品が出品されたのは、4Kバイト以内の

EC2上にAWS MarketplaceのCentOS7を入れるとホスト名はデフォルトでこんな感じでした。 # hostname ip-XX-XX-XX-XX.ap-northeast-1.compute.internal FQDNチックな名前のhostnameにしたかったので、とりあえず以下のコマンドを実行したのですが、 OSを再起動したら元の残念なホスト名になっていました。 # hostnamectl set-hostname ホスト名ちなみにこのコマンドは内部的には/etc/hostnameのホスト名を変更しているだけなので、 直接このファイルを編集してもOKですw ホスト名が元に戻る原因は、OS起動時に*1cloud-initがhostnameの自動セットをやっていたからでした。 というわけでその処理を無効化します。 具体的には/etc/cloud/cloud.cfgにあるupda

“ネットと政治”を考える（前編）――オバマにできたことが、なぜ日本の公職選挙法ではできないのか？（1/6 ページ） アジャイルメディア・ネットワークは4月24日、東京・千代田区のデジタルハリウッド東京本校で「インターネットが選挙を変える？ ～ Internet CHANGEs election ～」を開催した。日本では少なくともこの9月までに衆議院議員選挙が行われるが、イベントではネットが政治にどう参加できるのかについてさまざまな分野の専門家が知見を語った。 イベントは2部構成。第1部「米国事例紹介と日本の公職選挙法の解説」では『オバマ現象のからくり』を執筆した田中慎一氏がオバマ現象を分析したほか、政策シンクタンク「構想日本」の伊藤伸氏が日本の公職選挙法の問題点を解説、第2部「パネルディスカッション」では国会議員の河野太郎氏や鈴木寛氏らが参加したシンポジウムが行われた。前編では第1部の模様

「セキュリティは大丈夫なようにしておいてよ」 開発を依頼するときに、こんな言葉を交わしていませんか。開発会社は開発のプロなんだから、セキュアなシステム構築のことも熟知しているし、任せておけば大丈夫……果たして、それで本当に大丈夫なのでしょうか。 開発会社はセキュリティなんかにかまっている余裕はない？ これまで、いくつかの開発会社やその現場を見てきましたが、その中にはセキュリティのことをあまり考えていない開発会社もありました。そういった会社は、セキュアなシステム構築への取り組みを会社として何もしていなかったり、セキュリティのことは設計者やプログラマの個人的なスキルに依存していることもしばしばです。 中には「セキュアにシステム構築なんかしている場合じゃない」と社長自らが述べている開発会社もありました。セキュリティにはコストがかかるし、特別なスキルが必要という先入観からなのか、セキュリティのこと

人とロボットの秘密 ロボット工学を「究極の人間学」として問い直し、最前線の研究者にインタビューした書籍「人とロボットの秘密」（堀田純司著、講談社）を、連載形式で全文掲載します。 バックナンバー： まえがき　自分と同じものをつくりたい業（ごう） 第1章-1　哲学の子と科学の子 第1章-2　「アトムを実現する方法は1つしかない」 第2章-1　マジンガーZが熱い魂を宿すには 第2章-2　ロボットは考えているのか、いないのか ←前回「第2章-2　ロボットは考えているのか、いないのか」へ 人間とはなにか。なにが人間らしさをもたらすのか なにが人をして「人間らしい」と感じさせるのか。たとえばフェラーリの車やヴァイオリンなどの楽器が女性的な曲線を持ち、人間的な親和力を醸し出していることは広く知られているが、今までこうしたデザインはデザイナーの直感に任されてきた。しかし直感は、あくまで個人の感性の領分であ

ITの上流工程部分には、多くのフレームワークが存在する。使い勝手のいいものもあるが、本来の目標はそれらを使いこなしながら、自分の型を作り出すことだ。 書の世界と経営戦略 『守・破・離』とは、茶道や書道などの芸事や武芸などをたしなむ人に、「道」を究める手段を教えたものである。 『守』＝師の教えを守り、型を体得する段階 『破』＝型を破り、自分の型を模索する段階 『離』＝既存の型から離れ、自分なりの型を持ち、操る段階 ということになり、およそ「道」と名の付く修行は、この『離』を目指さなければいけない、ということである。この教えを誰が言い出したのかについては定かでない。世阿弥、千利休、江戸時代の茶人・川上不白など諸説ある。 どんなものでも、とまではいわないが、多くの仕事には「道」と呼ぶべき鍛錬の道があり、ITの世界にもそれは通じると思う。そしてIT道を究めるのも『守・破・離』と同じようなステップが

全Officeユーザーにささぐ――Word／Excel／PowerPointのTips“まとめのまとめ”：3分LifeHacking（1/2 ページ） PCで仕事をするビジネスパーソン、とりわけWindowsユーザーであれば、ExcelやWordを使ったことがないという人はいないだろう。これまでに紹介してきた「OfficeソフトのTipsまとめ記事」をまとめてみた。 PCで仕事をするビジネスパーソン、とりわけWindowsユーザーであれば、ExcelやWordを使ったことがないという人はいないだろう。最近はGoogle DocsやZohoのようなオンラインオフィスも普及してきたとはいえ、ビジネスの現場ではオフラインでも使えるOfficeソフトがまだまだ根強い。 日頃からよく使うアプリだからこそ、キーボードショートカットなどのちょっとしたテクニックが仕事の効率を大きく左右する。今回はこれまで

世の中やはり推進派のような人が盛り上げていかないと物事が前に進まないってことは良くありますよね。 わたし自身もネットというものが出てきていなければ会社を10年も経営するような事にはならなかったでしょうし、その恩恵は個人がそのインフラを活用して生活していく手段や方策を与えてくれたという点で自分の人生においてとてつもない割合を占めていることは明白です。 なのでわたし自身はネットがなければ現在の自分は無いってくらいネットのお世話になっている立場でして、先日ちらっと触れた「ウェブはバカと暇人のもの」（光文社新書、中川淳一郎著）と「ウェブ進化論」の中間のようなところでネットとの係わり合いとか仕事をさせてもらっているような気が自分の場合にはしているのですけど、 ITmediaさんのほうに 日本のWebは「残念」　梅田望夫さんに聞く（前編） という記事が掲載されていましたね。 英語圏ネット空間は地に着い

イメージしやすい材料を用意する ペンギンの話の場合、最終的にはこういう形で話を締めくくります。 「フンボルト海流の長い旅」（後編） 講師　実は南極からガラパゴス諸島までは、フンボルト海流という寒流が流れてるんだ。寒流ってことは、暖かい、冷たい、どっち？ 学習者　冷たい、ですよね？ 講師　そう、寒流だから冷たい流れだよね。ペンギンにとってはありがたい？　困る？　どっち？ 学習者　ありがたい……かな？ 講師　だろうね。なんたって南極に棲むような鳥だから、涼しいほうがうれしいよね。 学習者　じゃあ……ガラパゴスペンギンも、その寒流のおかげで涼しいから生きていられる、ということですか？ 講師　そうなんだよ！　実はほかのフンボルトやマゼランも同じで、こんなふうになってるんだよね（※図1参照）。 南極から赤道に向かってフンボルト海流がはるばるはるばる長～い旅をする、その冷たい水の中でマゼランペンギンも

梅雨も近づき気分もジメジメ、仕事も手につかない、なんてことありませんか？　やる気を出す方法をいろいろ集めてみました。 「あー、どこかに出掛けたい」――しかし6月は5月のように連休も、祝日もない。そして梅雨の時期が近づいてきた今日このごろ、湿気で気分もジメジメ……なんてことはないだろうか。 やる気は出ないが、仕事は山のようにある。これをどう解決するかが、ビジネスパーソンの課題だろう。誠 Biz.IDの中で、「やる気」が出そうな記事をピックアップしてみたので参考にしてほしい（「気持ちをさくっと切り替える方法」はこちら）。 ToDo管理でやる気を出す まずは五十嵐重工業が提供するタスク管理ソフト「NetworkTODO（ネットワークトゥドゥ）」。入力したタスクは複数人のグループ内で共有でき、自分のタスク管理だけでなく、ほかの人に依頼したタスク管理のための機能を多く搭載している。 面白いのは「いも

システム運用管理業務に従事していると、本当にいろいろな場面に遭遇します。わたしはシステム運用管理サービスに携わってはや10年目を迎えますが、いまだに現場では日々さまざまな課題が発生します。 でも、そうした課題に悪戦苦闘しながら取り組んでいるうちに、やはりそれなりにノウハウや知恵のようなものが身に付いてくるものです。本コラムではこれから何回かにわたって、わたしが現場で得たものを、読者の皆さんに紹介していきたいと思います。わたしと同じく、日々現場で戦っているシステム運用担当者の方々、あるいはシステム管理者の方々のお役に少しでも立てれば幸いです。 さて、第1回は少し大きなテーマで、「システム運用管理」というものに対する、そもそもの考え方について述べてみたいと思います。 真っ先に「できない理由」を考えてしまう…… 先日、ある顧客との会議（定例会）に参加したときの話です。わたしたちのチームは、その顧

組み込み系システムに3年、オープン系システムに7年。徹夜がこたえるお年頃。独身貴族から平民へと降格したホリは、墓場へまっしぐらなのだろうか……。 新婚をテーマとして掲げておきながら、最近はめっきりテーマにそったコラムを書いていない。というか、入籍してすでに半年以上たった今、はたして新婚と言っていいのだろうか。いつまでが新婚なのか。半年？ 1年？ それとも、子供が生まれるまで？ そんなことはさておき、新婚生活にもさすがに慣れるのだ。良い言い方をすれば「慣れ」。身も蓋もない言い方では「マンネリ」。 慣れは良いことなのか、悪いことなのか。何に対しても自然と慣れというのは発生する。奥さんの料理にも慣れ（新鮮味がなくなったとも言う）、奥さんも味の好みを把握し、常においしいものを作ってくれるのだ。たまにでてくる突飛な創作料理にも慣れてしまった。くだらないことでの喧嘩もなくなった。良い意味での慣れなのだ

組織を生かすもコロすもリーダー次第。部下を管理するのではなく、生かすリーダーになるために、新米リーダー米倉新子ちゃんとともに、リーダーのイロハを学んでいきましょう。 はじめまして、米倉新子（しんこ）です。エンプラシステムに入社して4年、プログラミングでお菓子、いやメシを食べてきました。子供のころから、よく言えば「おっとり」悪く言えば「のんびり」「ボンヤリ」「もっさり」と、さんざんなことを周りから言われ続けてきたわたし、なぜかこの春よりチームリーダーになることになりました。 今日は新しい開発プロジェクトの進ちょく会議。実はわたしのチームだけスケジュールが遅れていて、先週、楽しみにしていた同期とのカラオケに行けなかったんです。この会議で遅れを取り戻して、今週こそはカラオケに行きたい！　と思うしんこ26歳、おはこは『崖の上のポニョ』です。 しんこちゃん　進ちょくは、こんな感じです。今回の開発では

株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる ＜最寄り駅＞ 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

著者プロフィール：新田龍（にった・りょう） 株式会社ヴィベアータ代表取締役。早稲田大学卒業後、東証一部上場企業で経営企画、事業企画を経験。その後人材サービス大手企業にてコンサルタントおよび人事採用担当等を歴任。　現在は人事戦略コンサルティング会社を経営。 「3年で3割辞める」という表現が定着していますが、これは何も今に始まった現象ではありません。文部科学省の統計によると、バブル真っ最中の1987年3月卒業者においても、彼らの3年以内の離職率は28.4％でほぼ3割なのです。3割辞めてしまう原因については、一般的に言われているような「人材流動化の進展」とか、「将来への不安感」などといったものではなく、もっと根源的な理由がありそうな気がします。 個人的には「働く人が自由に転職できる社会環境」は大歓迎なのですが、一方で「安易に転職してしまう風潮」には大いに問題を感じています。　労使双方にとってデメ

最近、主任研修や管理職層の研修などをやっていると特によく聞かれるのが「会社の方針がはっきりしない！」ということ。しかし、この不況下で一寸先も分からないわけですから、明確な方針がないのも分かります。とはいえ、そのぼんやりとした方針を伝える必要はあります。どうやって伝えたらいいでしょうか。 世界的な不況の影響でビジネスの世界にも大きな変化が起きています。そんな中で、会社の方針が分からない、会社の方針が伝えられないと悩んでいる組織人もたくさんいます。今日は、そんな人たちのために、いかにして方針を作り、それを伝えていくかということを考えてみましょう。 あなたは会社の方針をきちんと理解しているか？ 最近、主任研修や管理職層の研修などをやっていると特によく聞かれるのが、 会社の方針がはっきりしない！ という文句。「皆さんは、会社の方針を理解して、それに基づいてきちんと部下を指導していますか？」なんてこ

著者プロフィール：森田徹 1987年生まれ、東京大学経済学部経営学科在学中、聖光学院中高卒。現在、東大投資クラブAgents、自民党学生部などのサークルに所属している。投資・金融・経営・政治・コンピュータ／プログラミングに興味を持つ。リーマン・ブラザーズ寄付講座懸賞論文最優秀賞、日興アセットマネジメント主催「投信王　夏の陣」総合個人優勝。主な著書に『東大生が教える1万円からのあんぜん投資入門 』（宝島社） 巨大企業の圧倒的な権威を前にした個人のもとにさっそうと現れ、精緻（せいち）な論理を武器に法廷で敢然と立ち向かい、数百億円の賠償金を勝ち取っていく……。そんなドラマに登場するような弁護士に、あなたは出会ったことがあるだろうか？ 升永英俊氏は、そんな物語の中にしか存在しないような弁護士の一人である。升永氏は青色LED訴訟で発明者側代理として一審で200億円の賠償金を勝ち取り、交通事故損害賠償

仕事に追われて「目の前症候群」に 先週、某大手企業のミドルマネジャー層の研修の講師として3日間、『思いのマネジメント』というテーマで研修を行ってきた。 その企業に限らずだが、筆者の研修に参加するミドル層と話し込むたびに出てくる課題はといえば、おおよそ次のようなものだ。 人員削減で部下が不足。 その割にはターゲットがどんどん高くなりやるべきことが増えている。 残業削減とコンプライアンスで、サービス残業をさせられないので、管理職が残って仕事を片付ける始末になり、首が回らない。 コンプライアンスの徹底で一見付加価値の生まないような無駄と思える仕事がどんどん増えて、忙しさに輪をかける。 会社の戦略と一体感が持てていない。 じっくり知識や経験を伝承するようなOJTをやっている時間はない。 各自が目の前のことにかかりきりになり、お互いが何をやっているのか分からなくなる。 自分のやりたいことや資質とは無

入力フォームに対してもっと企業は「おもてなし精神」を持つべきだ――と言いたい。せっかくカッコいいWebサイトでも入力フォームがそっけなければ客は離脱してしまう。デルのサイトを参考に、行列のできる入力フォームを考えてみよう。 わたしの会社では、いくつかWebマーケティングの改善サービスを行っている。中でも「フォームアシスト」と呼ばれる入力フォームの改善サービスは、国内でいち早くスタートしたこともあり、ライセンス数350を超える主力商品だ。 フォームアシストは今どきのSaaSというかASP型の期間レンタルサービスで、顧客の持っている資料請求ページや購入ページの離脱を改善することを目的にした商品である。当社のコンサル曰く、「平均で9.45％の離脱改善効果が出ている」というのだから、理論上は集客が増えなくても売上10％向上につながる費用対効果抜群のサービスだ（ちょっと自画自賛しすぎかも）。 ちなみ

前回は、代表的な3つの仮想化ソフトウェア（Virtual PC 2007、Virtual Server 2005、Windows Server 2008のHyper-V）の概要と、ゲストOSのインストール方法などについて解説した。今回は仮想ディスクの種類とその使い分け方法や、複数のOSイメージを利用する場合に問題になる、SIDの重複について取り上げる。 1．仮想ディスクの種類と使い分け 仮想化ソフトウェアでは、仮想的なディスク上にOSやデータを格納するが（ファイル名は.vhd）、利用できる仮想ディスクにはいくつか種類がある。 Virtual PCやHyper-Vで利用可能な仮想ディスクには、次のようなものがある。

プロローグで書いたように、わたしは立場的にはPMです。正確にはPM相当でしょうか。SIerではないので（受託開発はやりますが）、顧客からの要求というものはほとんどありませんが、規模は大きくないので企画や開発計画から設計、間に合わないと思えばプログラムも組みます。営業からの要請があれば資料も作ります（実際はなくても作っていますが）。責任がついてまわるのでPMですが、実際は何でも屋です。 わたしのことはさておいて、一般に上流といえばPMやSEでしょうか。SEは「上流SE」なんていうこともありますが、今回は言葉はともかく、要件から機能設計段階までを担当するエンジニアを対象にして「上流エンジニア」で統一することにします。それ以外は一般エンジニアとします（下流という表現は好きじゃないので）。 注意！ 今回も以下の文章はあくまでわたし個人で感じていることであり、大多数のエンジニアについていっているわけ

インタビュー “3つの単語”を唱えれば、モンゴル遊牧民の居場所にたどり着ける what3wordsのCMO、Giles Rhys Jones氏 全世界を57兆個の正方形に分割し、3つの単語でその住所を表すシステムを開発した英スタートアップのワットスリーワーズ（what3words）。同社でCMOを務めるGiles Rhys Jones氏は、注目用途として自動車や配送、モビリティーサービスの分野を挙げた。（2018/12/26） ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術 野菜宅配、価格の不満で客離れ　ICTがコストの壁を破る ［第20回］ 新サービスを成功させるには、店舗や宅配のコストをどう抑えるかが重要だ。例えば生鮮品の販売は、戸別宅配、店舗販売ともに相応のコストがかかる。コスト改革分析シートを使い、コスト構造を見える化して削減につなげる方策を学ぼう。（2018/12/26） 異能エンジ

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。

日中両国が本当の意味で交流するには、両国民が相互理解を深めることが先決である。ところが、日本のメディアの中国に関する報道は、「陰陽」の「陽」ばかりが強調され、「陰」がほとんど報道されない。真の中国を理解するために、「褒めるべきは褒め、批判すべきは批判す」という視点に立って、中国国内の実態をリポートする。

「Java News.jp（Javaに関する最新ニュース）」の安藤幸央氏が、CoolなプログラミングのためのノウハウやTIPS、筆者の経験などを「Rundown」（駆け足の要点説明）でお届けします（編集部） 2009年、日本の春は多くの学生さんたちが卒業し、また社会で活躍し始める時期です。 IT業界は3K、7Kなどと、いろいろネガティブな面も取り上げられます。けれども、「ものづくり」の楽しさや、人の役に立つ仕事として＠ITで取り上げられるような業種で働こうと考えている人も多いことでしょう。 なんとなくIT業界を選択した人から、もしかしたらあまり気が進まないのに、IT業界に入ってしまった人がいるかもしれません。その一方、プログラミングやコンピュータに関する事柄がとても好きでIT業界に入ってきた人もいるでしょう。 本記事では、IT業界を目指している学生さんや入社間もない新人に向けて、より楽しく

通常，Windowsのシステムでバックアップの対象とするのは，作成したドキュメントやメールなどのデータであることが多い。これらのデータをバックアップする手段はいろいろあり，多数のツールが市販製品やフリーソフト／シェアウエアを問わず公開･販売されている。一方，Windowsのシステムそのものをバックアップする製品は，「NTBACKUP」をはじめとするWindows標準のツール以外はあまり見かけず，しかもかなり高額なものが多い。 Windowsには，動作中のプログラムが常に存在する。このため，システムをバックアップするには，いろいろと難しい問題が発生する。中でも現在稼働中のシステムをそのままバックアップすることは，バックアップ・アプリケーション側からするとけっこう面倒な作業となる。 主流になりつつあるイメージ・バックアップが可能 こうした状況を踏まえ，近年ではWindowsシステムの有力なバッ

記事一覧 2009年12月21日 【最終回】再生のカギは“自ら考えて行動する社員” 「ダスキン再生」の課程を検証（後編） 業績悪化の原因は、変化が起きたこと自体ではなく、変化に自社が適応できなかったことです。そして、その責任は、日々の業務や事業上の判断をする社員ではなく、組織全体の最終意思決定を行なう経営者にあります。 2009年12月7日 不祥事から7年、経営危機に陥った社長がしたこと 「ダスキン再生」の課程を検証（前編） 2002年、ダスキンは事業のひとつ「ミスタードーナツ」による非認可添加物混入が公となり、大きな曲がり角をむかえていました。当時役員だった私は、この不祥事だけでなく、会社全体にもっと深刻な問題が起きてい... 2009年11月30日 社員にとって良いと思えればアルバイトも認めてます 未来工業（後編） 未来工業では同じ仕事をしていれば、パートや正社員で給与を変えるような雇

旬のニュースをマクロからミクロまで、マルチな視点で山崎元氏が解説。経済・金融は言うに及ばず、世相・社会問題・事件まで、話題のネタを取り上げます。

このコラムについて 医学や心理学以外の視点から、「ストレスとは何か」を考えるインタビューコ ラム。「失敗学」「テクノストレス」「宇宙環境」など、さまざまな分野が専門 の研究者に、それぞれの立場からストレスを語る。多角的な見方からストレスの 本質が見えてくる。 記事一覧 記事一覧 2009年3月26日 「いちおう結婚」社会の脱家族論 超高齢時代「おひとりさま」生活のすすめ--上野千鶴子氏（後編） 高齢者のひとり暮らしの選択、「おひとりさま」は、同居による家族介護が互いにストレスを生むリスクを避けるために行われているようだ。上野千鶴子さんに、介護を通じて現在の家族関係はどのように変化しているのか... 2009年3月19日 老後の同居は幸せな時間を奪う 超高齢時代「おひとりさま」生活のすすめ－－上野千鶴子氏（前編） 高齢者の単身世帯率は年々増えている。これは「家族と一緒に暮らすのが幸せ」という

ソーシャルブックマークの「はてなブックマーク」は、オンラインのブックマークとして使えるのはもちろん、ほかのユーザーのブックマークを共有することで、Webサイトで注目を集めている記事を手軽にチェックできるのが大きな魅力だ。今回は、携帯やiPhoneではてなブックマークを使って効率よく情報収集する方法を解説したい。 PCサイトも快適に閲覧――携帯版「はてなブックマーク」 はてなブックマークはPC版と携帯版が提供されており、1度ログインすれば、双方のブックマークを共有できる。したがって、PCで気になる記事を見つけたら、とりあえずはてなブックマークに登録しておき、移動中など後で携帯から読むといった使い方ができ、効率よく情報収集ができる。