GE、9ブロックやめるってよ。その理由と次の評価制度（人事制度）へ

いろんな会社がマネおよび参考にしてきたGEの有名な評価制度「9ブロック」ですが、なんと2016年末までにそのやり方をやめるそうです。びっくりしたと同時にやっぱGEすげーなーと感心したのでメモ。 GEの人材育成 GEでは年間に10億ドル以上を教育研修に費やしているらしいですが、それらの人材戦略のポイントは以下の3つだそうです。 Growth Values 学習する文化とリーダー育成メカニズム セッションC Growth Values GEのGrowth ValuesはGEのすべての社員の人事評価の指標となっている「社員へ期待する行動であり文化」のことです。 5つのバリューは以下のとおり。 外部志向（External focus） 明確でわかりやすい思考（Clear thinker） 想像力と勇気（Imagination & courage） 包容力（Inclusiveness） 専門性（Ex

[yyamaguchi]

「2016年末までには完全に終わらせる」「理由は、スピード感。つまり、ベンチマークしているGoogleやFacebookなどの企業の硬直化されていない評価制度のスピード感に置いていかれてはならないという危機感だそうです。」

[hush_puppy]

スピードか。