池田信夫 blog 「比較優位」の幻想

最近ブログ界で、「日本の情報サービス産業に明日があるか」という話題が、ちょっと盛り上がったようだ。たとえばbewaad instituteでは、「日本は情報サービス産業で比較劣位にある」という事実を自明の前提として議論が行なわれている。これが霞ヶ関の常識だとも思えないが、ちょっと事実認識がずれているのではないか。 Economist Intelligence Unitの調査によれば、日本は世界でもっともイノベーティブな国だ。この調査は特許の数を基準にしているのでバイアスがあるかもしれないが、少なくとも日本人がイノベーションに弱いというのは神話である。問題は、要素技術で多くのイノベーションを生み出す日本が、情報産業で世界のリーダーシップをとれないのはなぜかということだ。 これはbewaad氏や楠君がいうほど、どうでもいいことではない。コールセンターのような業務をアウトソースすることと、情

[me5655]

アルフレッド・チャンドラーは「組織は戦略に従う」という名言を遺したが、日本の企業では「戦略が組織に従う」傾向が強い。企業組織が市場の要求に適していないときは、組織を変えるべきであって、その逆ではない。

[raitu]

//Economist Intelligence Unitの調査によれば、日本は世界でもっともイノベーティブな国だ。//すり合わせと組み合わせ

[morutan]

技術開発力は劣ってないのになぜ日本が優位をとれないのか。これは昔からあるように権利意識が希薄だからでしょう（cf.テレビ開発）。それも含めて俯瞰的視点や交渉に弱い、ということ　cf. 多能工　

[yyamano]

すり合わせ原理主義

[castle]

「組織は戦略に従う」「日本企業では「戦略が組織に従う」。企業組織が市場の要求に適していないときは、組織を変えるべき」「必要なのは、情報産業のアーキテクチャが市場の変化に適応して変わるのを促進する政策」

[walkinglint]

> 日本人がすり合わせに向いているようにみえるのは国民性でも宿命でもなく、多くの大企業が昔ながらの製造業型アーキテクチャでやっているからにすぎない。

[paulownia]

「もっとも重要なのは、ファイナンス」うーん…、そうかなぁ…

[hamasta]

あとで読む　自分はこっち側

[PuHa]

その後の日立の業績をみれば、こうした「比較優位」が幻想にすぎない」産業構造論っぽい系。

[d1021]

"藤本隆宏氏などのアーキテクチャ宿命論"