臨床してて思うこと（精神科） Doctors Blog 医師が発信するブログサイト

大学から民間の精神科病院に出て、それなりに立場ができてしまって、何が困るといって、オーナー一族への対応が困る。 まあ、僕がいなくてもつぶれることはないと思うのでまじめに考えるだけくだらないことなんだろうけど、現場を知らない人がたまにきて、末端職員をもっと働かせろという話がきつい。 オーナーは金を出している人だから（吸い上げている人でもあるんだけど）経費を削って収益をあげることを考えるのは正しいと思う。ただ、病院みたいな人件費が必要経費の大部分を占めるようなビジネスは職員を大事にしないと、現場は腐っていく。 なんと言うか、バランスが大事だと思うんだけど、夜遅くまで頑張ってくれる事務やこちらのサポートのためにいろんな相手にアタマを下げてくれているコメディにいつもありがとうって、ちょっとくらい気持ちを形にしたってオーナーが浪費している経費に比べればビビたるものだろうに、こまめな駄目だし（こ

[dominion525]

精神科医さんの心が折れかけてる。

[soranopapa]

オーナーにとって民間の精神科病院を経営する旨みは、 利益がうんぬんより家の出費が全て病院の出費になるところにある。 要はオーナー一族のベンツやら飲み食いやら旅行やら日常の諸々が 病院の経費としてかぶさっ

[BUNTEN]

「人件費が必要経費の大部分を占めるようなビジネスは 職員を大事にしないと、現場は腐っていく。」そして一般にデフレ下では労働供給が過剰なので、たいていの職場が腐っていくことになるのだった。orz