なんでスタートアップ/ベンチャーが2つ目のサービスで失敗するのか、のやつ:とあるIT系社長のブロマガ - ブロマガ

やぁみんな。ショーン・ぱみゅぱみゅだよ。（超会議には戦車で登場予定）（嘘）今回はスタートアップの多くがやらかすダメなパターンについて、僕なりの見解をお話しておくよ。この記事を読んで自分のこと言われてる気がする人も居るかもしれないけど、これは別に誰か特定の人のことを言ってるのではなく、一般論なのであなたのことでは無いですよ、と念のため。ってなわけで、早速いってみよーう。スタートアップの多くが1つのサービスを引っさげて会社を立ち上げる。何か解決したい問題があったり、これをやりたいという熱い思いがあって起業している。そして、その中の一部が数千万円から数億円の資金を調達して、サービスの拡大を試みる。その後、上手く行けば国内だけでも数百万人から数千万人が利用するサービスとなり、出口が見えてくる。なぜ1つのサービスで会社を立ち上げるのかといえば、当然ながら複数のサービスにリソースを費やしている会社より

[chezou]

“1. 既存サービスとのシナジーを狙いすぎ 2. 市場が小さくなっていく3. 既存サービスからのトラフィックに頼ってしまう”

[straychef]

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[gontta]

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[kmatz90]

ションぱみゅさんは一体誰なんだ。。