「思い入れ」という人間性の非効率 2

「思い入れ」という人間性の非効率（2007-04-24） 1． 私も仕事をしていてよくわかるのだけれど、人と人が対面で話をすると、話がスムーズに動く。協力企業さんと連絡を取り合うときも、ちょっと込み入った打ち合わせになると、メールや FAX ではダメで、最低でも電話が必要。 外部交渉以前に、社内の不経済もコミュニケーションの障害に起因するものが多い。工場法のために都内の本社工場を拡張できず、田舎に資本投下したら、本社は都内だから大田区の町工場群（試作ラボ）との連携はしやすい一方、いったん設計図を工場に出すと、途端に躓きが増える。 何度も何度も電話で話して、写真を送ってもらってもよくわからず、とうとう飛行機に乗って工場まで行ってみたら30分で原因究明に成功、とかですね。壮大な無駄が出てる。機械さえあれば生産の効率は上がる……というのはルーチンワークの話で、研究・開発・立ち上げの段階では田舎の

[Cru]

"開発と製造が離れてしまう不経済". 今じゃ中国東南アジアっすよ、工場。円高デフレの罪はこちらの面でも深い

[bull2]

みんな住むところにこだわり杉

[dhalmel]

愛知暑いもん

[rajendra]

ごもっとも。>経済的合理性より「思い入れ」を大切にしたいなら、それはそれでいいのです。ただ、そのコストを自覚してほしい。

[fhvbwx]

まあ、おっしゃるとおりではあるのですが

[udy]

”ブラジルの失業者は日本へ来るのに、北海道の失業者は、なぜ愛知に来ないのか”