経済学者が「当たり前のこと」を伝えられる日は、やってくるのか | 若手学者が激論する！－経済学・政治学・社会学のコラボレーションで日本を変える | ダイヤモンド・オンライン

荻上：武器の使い方をよく知れという話ですね。確かにご指摘の通り、「ミニミニ松下幸之助クン」みたいな人たちはたくさんいる。「カンブリア宮殿に呼ばれたい人たち」というか、「『地上の星』が脳内ＢＧＭの人」というか（笑）。最近は社長の方が討論番組で貧困問題について語っていたりする場面をよく見ます。経営経験者は経済学者より弁が立つ人も多く、「出たがり」で、メディアも使いやすいんですよね。 経営者に経済政策をやらせると失敗する？ 荻上：もちろん松下幸之助はカンが鋭い人で、発明家でもあるのでメディア論的にはおもしろいことをたくさん言っている人なわけですね。「水道哲学」のように、経済成長と国土発展と技術革新と幸福論をセットで論じている部分などは、共感も呼ぶし、「案外正しい」。ただ一方で、彼の「不況もまたよし」的な啓発的な警句ばかりが強調されたりすると、合成の誤謬につながりかねません。 飯田：松下幸之助存命

[biconcave]

＞阪大の小野善康先生ですけれども、国民はリストラできないと。/企業が立ち直るための一つの方法というのは、リストラなわけなんですけれども、日本国において日本国民をリストラすることはできない

[mangakoji]

「松下幸之助存命中の不況って、90年以降の不況に比べたら、不況なんて呼べないレベル」松下幸之助は、昭和恐慌の時の人だぜ。何言ってるんだか

[asahichunichi]

経済関係者は池田信夫みたいな人が大量にいるからな

[heis101]

「「節約のパラドックス」という話です。企業が利益を出すためには、何とか仕入れを絞って経費を削減して人間を減らしてなんですけれども、それをやればやるほど、どこかが不況になっていくわけですよね。」

[kodaif]

"企業が利益を出すためには、何とか仕入れを絞って経費を削減して人間を減らしてなんですけれども、それをやればやるほど、どこかが不況になっていくわけですよね。"