XP祭り関西2010～チケット駆動開発を用いたソフトウェア品質改善事例 - プログラマの思索

公開資料だけでは雰囲気が伝わりにくいけれど、小枝さんは物腰が柔らかく、現状のSW開発の問題点を的確に分析されていて、とても興味深かった。 ・組込SW開発では、SW開発部隊以外にHW部隊や品質保証部隊など社内の別の部署と連携する必要がある。 そのために、コミュニケーションがスムーズにいかない場合がある。 ・「システムテストの手戻りが多い」という問題点を最優先に対処した。 ・一部の協力会社の開発者は、製品知識が少ないので間違った理解で実装してしまうため、単体テストで防げない。 ・多発する変更要求やバグを正確に開発者へ伝えるために、TiDDを採用した。 ・BTSとしてMantisで運用した。 Mantisは、ステータス別に色分けされるので、ぱっと見ただけで状況が分かる。 新規(紫)や担当(黄色)が多い場合、チケットが未着手か遅延しているので、早急に対処が必要。 解決(緑)が多い場合、テストやレビ

[p260-2001fp]

『製品知識が少ないので間違った理解で実装してしまうため、単体テストで防げない』『「仕様変更に対処しなかった」という意思決定の結果も残した方が後で役立つ』TiDD次の課題はテスト・要求管理の品質向上か