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1.2 フューチャーセンターへの世界的な取り組み - 未来をつくる働き方
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1.2 フューチャーセンターへの世界的な取り組み - 未来をつくる働き方
福島さん、コメント返信が遅れてすみませんでした。 「ステークホルダーを強制的に参加させる」と言うと... 福島さん、コメント返信が遅れてすみませんでした。 「ステークホルダーを強制的に参加させる」と言うと、いやいやテーブルにつく感じですが、フューチャーセンター・セッションは、もっと楽しくワクワクするものです。ポイントは、多様性だと思います。 マジョリティの人たちがいるとすれば、「その人達と全然違うタイプなのだが、きっと興味を持つだろう」という魅力的なゲストを選びます。「違い」が否定的にならずに、興味・関心になるくらいの、適度な距離感が理想です。たとえば野球チームの未来を考えるときに、サッカーチームの監督を連れてくると近すぎて反発しますが、オーケストラの指揮者を連れてくれば、素直に話を聴くことができます。そんなイメージで、ステークホルダーを拡げていきます。 ゲストの魅力が、新たなゲストを連れてくるネタになりますので、多様性こそフューチャーセンター・セッションの企画の核であると言えます。 とは言っ