朝日新聞グローブ (GLOBE)｜「脱日本」 会社の葛藤 -- 戦略は「融通無碍」

[Part1] YKK 地球規模で同時生産。 将来はすべて現地に任せたい ファスナーづくりで世界のトップシェアを誇るYKKは70の国・地域に進出している。その世界戦略の特徴は、何にも縛られることがない柔軟性だ。 「別に日本人でなくていい。なるべくなら現地の人にやってほしいと思っている」 海外の現地会社の管理職ポストについて、社長の吉田忠裕（63）は言う。現在、日本の本社採用でファスナー事業に携わり、海外に出ている社員は約450人。ざっと計算すれば、海外赴任可能な約1000人の半分近くだ。しかも、海外赴任を希望しない人も増えつつある。 吉田忠裕社長＝郭允撮影 そこで、経営理念の理解と能力さえあれば現地社員をどんどん登用する。すでに海外の管理職の57％が現地社員になったという。「将来は海外会社はすべて現地の人にまかせたい」と吉田は言う。 人事部門では、今後5年以内に現地化できるポストと、できな

[tokogle]

「覚悟を決めてどんどん外に出て、柔軟に動く。それが嫌なら、かたくなに国内に根を生やし、知恵と努力で生きていく。一番いけないのは迷って足踏みしていることです」

[pho]

日本の会社でも既に積極的に海外展開している会社はたくさんあるんだよなあ。こういうふうにどんどんピックアップしていくと面白くなりそう。