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『マネージャーの問題地図』(沢渡あまね)
最近、Study Walkerで若手のプレイング・マネージャー向けの連載を始めた。もともと私自身が長らくプレ... 最近、Study Walkerで若手のプレイング・マネージャー向けの連載を始めた。もともと私自身が長らくプレイング・マネージャーをやっており、その現場で苦労をたくさん経験してきたので、そうした状況を少しでも打開しやすいようにノウハウを共有しようと思った次第だ。 ちょうどそのおりに、この本を見つけたので読んでみた。基本的に、問題意識は共通しているように思う。目次は以下の通り。 はじめに 「残業させるな」「予算目標は達成しろ」「部下のモチベーションも上げろ」いったいどうすりゃイイんですか!? 1丁目 モヤモヤ症候群 2丁目 何でも自分でやってしまう 3丁目 コミュニケーション不全 4丁目 モチベートできない・育成できない 5丁目 削減主義 6丁目 気合・根性主義/目先主義 7丁目 チャレンジしない おわりに 能力と余力と協力を作る――それがマネージャーの仕事 とにもかくにも現場での問題は、「マ