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日立CEO交代で始動する全事業とITの融合
inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何... inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 日立製作所が大幅な組織変革に乗り出す。日立といえば、2008年度に計上した7873億円という巨額の最終赤字から、徹底した構造改革により、電機業界でもトップクラスの利益体質へと復活を遂げた。 だが、今回の改革では、復活を引っ張ってきた体制を一気に変革する大きな一歩を踏み出した。 まずは、中西宏明会長が2年間兼務したCEOを外れ、東原敏昭社長が就任することになった。中西氏は、09年度から前会長の川村隆氏と共に復活劇をけん引してきたが、意思決定からは退く。 「一頭体制にして意思決定を迅速化する。ラストマンは、東原だ」(中村豊明副社長兼CFO) 変革は、CEO交代だけにとどまらない。構造改革を担ってきたカンパニー制が廃止され