MindManagerで「見える化」実践！ スマートなプロジェクト管理（5）--チームや組織で 「知」を共有しよう！

前回は、プロジェクトの進行過程で生まれる大量の情報に、いかに効率よくアクセスし、活用していくかといった「情報マネジメント」のテクニックについて様々な視点から解説した。 今回は、プロジェクト活動の最新状況をいかに「見える化」するか？ といった「プロジェクトマネジメント」、および、プロジェクトの様々な経験からいかに学び次の活動に生かすか？ といった「ナレッジマネジメント」に対する取り組み方について紹介しながら、スマートなプロジェクト管理の本質をまとめ、本連載を締めくくろう。 近年、プロジェクトマネジメントの理論や資格制度は充実してきたが、それらが現場サイドで有効に機能しているとはまだまだ言い難い。 プロジェクトマネージャーは確かに重要な役割ではあるが、プロジェクトを実際に動かすのは現場で働くプロジェクトチームのメンバーたちである。にも関わらず、プロジェクトに関わるメンバーには、必ずしもプロジェ