肝はリーンスタートアップ--「爆速」ヤフーの“スマデバファースト”戦略

村上氏は大学在学時にITベンチャーを創業したが、その会社はヤフー買収されたために同社に入社。その後、「Yahoo!モバイル」「Y!ケータイ」などを設計、開発し、モバイル事業分野の技術をけん引してきた。2011年4月、新たなモバイル関連ベンチャーを起業、ヤフーを退社。2012年4月に復帰した。 経営層が新しくなった、この時期に同社は“第二の創業期”という視点で改革に着手した。従来、同社は人気の高いニュースやトピックスにトラフィックを集中させていたが、「これまでとは異なったやり方が必要になった」 スマートデバイスを主目標とするなら、それだけでは必ずしも十分ではなくなるからだ。とはいえ、同社のような企業での改革には、もう一つ別のハードルがあったようだ。 「経営状況が右肩下がりで、危機感を持った中で改革に取り組もうという場合と毎年増収増益を継続している、うまくいっている企業が変わろうという場合」で