説明責任では足りない！求められる「アカウンタビリティ」

2010.01.25 組織・人材 説明責任では足りない！求められる「アカウンタビリティ」 松本 真治 有限会社ワースプランニング 代表取締役 アカウンタビリティ コンピテンシー 最近の日本の政治を見ていると「アカウンタビリティ」が欠如しているのではないかとつくづく思う。なにも政治に限ったことではないが、日本の組織においてはこの「アカウンタビリティ」が十分に果たせていないリーダーが実に多い。そもそも、「アカウンタビリティ」とは疑惑や不祥事など何か事が起こった時にだけ行うものではなく、常日頃から行うべきリーダーとしての重要なコンピテンシーである。 「アカウンタビリティ」は外来語で、Accounting（会計）とResponsibility（責任）の合成語で、「会計説明責任」という意味であった。時代の変遷とともに拡大解釈され現代では、「あらゆる組織体において権限を有する者が自ら行った結果、または

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説明責任とは？求められる「アカウンタビリティ」！／松本 真治: 　最近の日本の政治を見ていると「アカウンタビリティ」が欠如しているのではないかとつくづく思う。なにも政治に限ったことではないが、日本の組織に