作業項目のあるべき粒度 ～WBSでどこまで作業分解すべきか?～

2010.05.15 IT・WEB 作業項目のあるべき粒度 ～WBSでどこまで作業分解すべきか?～ 赤秀 有為 エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント ■作業項目は 粗すぎても 細かすぎても ダメ！ 本文での作業項目とは、（クライアントとも共有される公の）全体プロジェクトにおける作業の最小管理単位と捉えてください。いわゆる、エクセル等の詳細スケジュール表で、縦軸に並べられる作業項目。（もちろん、横は 時間軸。）で、これら作業項目は、作業の進行管理と共に 作業の進捗管理でも使用される事になります。 「作業項目は、細かければ 細かいほど 管理精度が上がって 良い。」なんて言う意見もあります。本当に そうだろうか？百歩譲って 管理精度は上がるとしましょう。でも、”良い”には同意できない。 例えばの極論ですが、作業を細かく細かく落とし込んでいって、、、 各項目の作業期間は”30分” そし