スピード感のある組織を作るには何が必要なのか？ – ゲームを用いて貴社のチームビルディング研修,グループワーク,階層別研修をサポートします | 株式会社HEART QUAKE

【結論】OJTシートは、OJTトレーナーの指導品質のブレを解消し、全社で一定の育成品質を保つために不可欠なツールです。 これは「1年後の育成ゴールを定める計画シート」と「週次の業務と振り返りをつなぐコミュニケーションシート」の2つの役割を持ち、インソース社やナビゲート社がテンプレートを提供しています。 3ヶ月・6ヶ月・1年といったマイルストーンで「社会人としての基本姿勢」と「専門スキル」の2軸で育成を可視化し、新入社員の成長を効果的に促進します。 OJTは企業の育成施策の中心ですが、OJTトレーナーの関わり方次第で指導品質が大きくブレやすいという課題を抱えています。これを解消し、全社で一定の育成品質を保つために不可欠なのが「OJTシート」です。 本記事ではOJT運用の現場感を踏まえ、OJTシートの2つの役割・活用法・運用上のつまずきポイント・代表的な疑問までを整理します。新任のOJTトレー

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押さえておきたいOJTシートの基本