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やる気もある。共感もしてくれる。なのになぜ部下は動かないのか?
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やる気もある。共感もしてくれる。なのになぜ部下は動かないのか?
アフリカに、こんな諺があるそうです。 「早く着きたいなら、ひとりで行け。遠くまで行きたいなら、みん... アフリカに、こんな諺があるそうです。 「早く着きたいなら、ひとりで行け。遠くまで行きたいなら、みんなで行け」 「みんなで行く」とは、ひとりでは実現できない何かを、多くの人々の協力を仰ぎ、実現に向かって進んで行くということ。 「みんなで行く」には、魅力的な「行先」が必要になります。そして、リーダーには、その「行先」を、「みんな」に分かりやすく説明することが求められます。 会社経営になぞらえれば、「社員にビジョンを『理解・共感』してもらい、実現に向けて『行動』してもらう」となります。 これは、経営者にとって大きなテーマのひとつとなります。 ビジョンには共感。でも、動かない社員 あるメーカーのアジア代表Mさんは、数千人規模の社員を率いています。Mさんもビジョンについてコーチング時間の多くを割いたリーダーでした。 Mさんの会社は、何年も前からビジョン経営を旨とし、Mさん自身も、アジア各国で駐在員、

