｢今日ダメなら､おまえはトレードかクビだ｣野村克也がそうボヤいた本当の理由 野村流｢人を育てる3つのプロセス｣

リーダーの器以上に、組織は大きくならない チームは監督の力量以上には伸びないし、監督の器より大きくなることはない。これは組織論の原則であり、自分自身にも言い聞かせてきたことである。 つまり、組織が強くなれるかどうかは、リーダーの力量にかかっているということだ。 ならば、リーダーと呼ばれる人間は、どんなときも自分がレベルアップしていくことを目指す義務がある。 わたしも、「現状の指導方法でいいのか」「もっとよいやり方があるのではないか」と自分自身に問いかけ、グラウンドの外でも自分を磨いてきた。選手以上に自分を厳しく律し、「進歩しよう、向上しよう」という姿勢を周囲に見せる必要があるからだ。 では、器とはなにか。 人望、信頼、度量、貫禄、威厳といった人格的要素はもちろんのこと、表現力に優れ、的確な言葉を使えることも重要なポイントだ。野球に関する知識と理論、さらに戦略、戦術に長けていることは当然だが

[strawberryhunter]

そう言えば、原監督は現役時代、チャンスに打てないとずっと批判されてた。

[bell_chime_ring238]

“結果を出しているのに非難されるのは、実力が本物に近づいてきた証。よろこぶべきことなのだ” これ、7年くらい前できなかった。そしてそこそこ後悔している現在

[s-supporter]

言葉足らずはもちろん言葉が多すぎて真意が伝わらなかったり誤解させてしまったり、同じ言葉でも相手が素直に受け取れる、受け取れないタイミングもあるからこそ『機に因りて法を説け』『人を見て法を説け』。