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    tick2tack
    tick2tack コストと効用を比較しない。効用を目的とせずコストをかけたかどうかで仕事ぶりを評価する。欧米との仕事観の違いは雇用形態の違いから発生してる部分が大きそう。

    2019/09/16 リンク

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    sawarabi0130
    sawarabi0130 本当に無駄な事を妄信的にやって振り返らないことが真の問題。逆に必要な事を省くと後でもっと悲惨な事故が起こる。つまりPDCAをちゃんと回せということ/対人的なものは省かないほうが良い。特に礼儀にかかわる事。

    2019/09/14 リンク

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    and_hyphen
    and_hyphen 分かるんだが、世の中には拘らずにいられないという人間が居て、そこのバランスが非常に取りにくかったりするというのも頭の隅に留めておいてもらえると。やってる本人もなぜ拘るんだってなってることもある...

    2019/09/13 リンク

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    takashi_m17
    takashi_m17 過去やってきたことを思考停止で踏襲する人とかね

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    Lat
    Lat 判断は人それぞれだけど、時間を掛けすぎる人はその業務で利用できる予算(工数)を把握していなかったり、粗利を意識していなかったりするので、会社員が利益を求めないという異常なところから直す必要があると思う

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    smartstyle
    smartstyle 仕事やらないおっさんも淘汰されるべきだけどね。

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    circled
    circled 業務に一つの手間を増やすことで、それがどの程度会社全体の時間を消費し、時給を当てはめた際の経費はいくらなのかを可視化するようにしている。(自分は経営者なので、会社に無駄な出費をさせる存在(手間)を潰す)

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    quality1
    quality1 その点僕は業務効率化してはてブに勤しんでますからね

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    aceraceae
    aceraceae ほんこれ。自分だけならまだいいんだけど周囲にそれを強要していくタイプだと全体が疲弊していく。最終的な仕事ができていないわけではないので周囲が次々に壊れていくのを他人事のように心配していたりする地獄。

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    kei_0000
    kei_0000 気をつけなければいけないのは、大抵の人は、自分の仕事のやり方は正しくて、ちゃんと丁寧さとラフさを使い分けてる、と思ってる事。謙虚に自分の仕事の仕方を見直す人は少ない。第三者の視点が必要。

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    shibuyan730
    shibuyan730 この人公務員か。そういう人多いと思う。

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    kyoto117
    kyoto117 本当に一番タチ悪いのは、「常に「無駄なことを丁寧なこと」と勘違いして仕事を増やす」奴と手間を省けるかどうか議論もせずにTwitterで愚痴って、挙げ句サボって取り返しのつかないミスしてる奴な。以下無限ループ

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    moving-fastball
    moving-fastball これは仕事やらないおっさんがほとんどいない部署の話。無能おっさんが多いと無駄なことやる暇がないから丁寧マンは生まれない

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    nao_cw2
    nao_cw2 この発想は昔からあるけどどうやろな?10年後20年後に几帳面に作成されたデータが役に立つこともあるし、逆にテキト-に取り繕ったデータで死ぬ思いをすることもあるしなぁ。一概には同意できん。

    2019/09/13 リンク

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    soundkenjine
    soundkenjine 軽減税率の悪口はそこまでだ

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    deokisikun
    deokisikun すげーわかるんだけれど、生産性を追求するとコモディティ化して他との差もなくなって、結果仕事がなくなるような気もする。バランス感覚と博打感覚というのかな。バカみたいにリソース割く采配はセンスよね

    2019/09/13 リンク

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    chnpk
    chnpk とはいえ何でもかんでも適当というのも全然面白くないから難しいところ。何にこだわるかを組織として決めるべきなのかな。

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    fumisan
    fumisan そーねー

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    homarara
    homarara 効率化と手抜きは違う。

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    misopi
    misopi 仕事中にこれ読んでる奴。

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    ohayo0
    ohayo0 でもその「丁寧な仕事」をおっさんが要求してるんだよな…根回しとか事前説明に「社外向けと同レベルの説明資料添付」して1人ずつ行脚とか無駄な仕事だろ、本来。/おっさんのプライド満たす為の作業

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    sukekyo
    sukekyo 無駄に丁寧なことに見えることはたいがいすったもんだの挙句に決められたことが多くて、それはおっさんひとりの暴走で決まったことは案外少ないんじゃないかとは今の仕事場にいて思ったこと。それに大ナタは勇気いる

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    nekomura
    nekomura そんな状況が生まれるのは、マネージャ(でも管理職でも上司でもいいけど)が無能ってことね。

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    mate_gai
    mate_gai だからといって、見直しもろくにしてない抜け漏れの多い書類のチェックをさせられるのは差し戻しも多く非効率だわ。無駄に丁寧にする必要はないが、記入見本と見比べるなど、”最低限の丁寧さ”は心がけて欲しいわ。

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    hiroomi
    hiroomi “無駄な事を丁寧な事と勘違いして仕事を増やすやつ”気づいてどう話す。心理的安全性

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    meganeya3
    meganeya3 まあ要件難しすぎてバケツで臨界起こしたりするけどね

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    pbnc
    pbnc どれが一番か考えるのもムダ。それもこれもムダw

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    behuckleberry02
    behuckleberry02 失敗を防ぐためにはある程度の冗長性が必要なのだが、無駄と切り捨て省いて転んで大惨事みたいな奴もいる。

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    obutora
    obutora 何が目的か分からから、丁寧と無駄の区別がつかなくなるんだろうな

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    machihakoibito
    machihakoibito 善意のバカ

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    結局、本当に一番タチが悪いのは仕事をやらないおっさんとかではなく『無駄な事を丁寧な事と勘違いして仕事を増やすやつ』だと思う

    A錠@公務員 @qik_komujyo 結局、当に一番タチ悪いのは、仕事やらないおっさんとかじゃなくて、常に「...

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