結局、本当に一番タチが悪いのは仕事をやらないおっさんとかではなく『無駄な事を丁寧な事と勘違いして仕事を増やすやつ』だと思う

A錠@公務員 @qik_komujyo 結局、本当に一番タチ悪いのは、仕事やらないおっさんとかじゃなくて、常に「無駄なことを丁寧なこと」と勘違いして仕事を増やすやつだよな。

[borerere]

えらい丁寧に仕事しはるんですなぁ

[gyochan]

無駄な手間を省けない人は、省いちゃいけない手順を勝手に省いちゃう人でもある。要するにその作業が満たすべき要件が見えていない。

[mats3003]

無駄と丁寧の境界線が人によって大きく違って、効率化をはかったつもりが、大きくリスクを踏み抜くことも多々あるので、一概に言えない。

[remoteworker]

ただの仕事を取ってくる営業もリストに加えてほしい

[shikiarai]

あなたたちそうやって「1度も問題になったことないから」とかで必要なチェックを削って事故起こすんじゃないですかー！！

[junglejungle]

"リスク保有"という概念を知らない人を相手にすると疲れる。「レアケースかつ影響度低いので対策しない」と回答すると怒ったり、可能性を盛ってきて緊急度を上げてきたりする。

[kozilek]

「やる気のある無能」が一番ダメっていう、もはや普遍的な言説。

[pptppc2]

一番タチ悪くならないようにはてブでサボってるんですよ。本当です。

[hiroyuki1983]

まあでもどうでもいいことを適当にするやつってのは必ずどうでもよくないことも適当にするからな

[hariopip]

上司やプロセス考える人が閾値やばらつきに関心がないと際限なく細かくなってくし止める理由がなくなる。結果締め切り前に仕事がたまる。スループットを考えるのは難しい

[tick2tack]

コストと効用を比較しない。効用を目的とせずコストをかけたかどうかで仕事ぶりを評価する。欧米との仕事観の違いは雇用形態の違いから発生してる部分が大きそう。

[sawarabi0130]

本当に無駄な事を妄信的にやって振り返らないことが真の問題。逆に必要な事を省くと後でもっと悲惨な事故が起こる。つまりPDCAをちゃんと回せということ／対人的なものは省かないほうが良い。特に礼儀にかかわる事。

[and_hyphen]

分かるんだが、世の中には拘らずにいられないという人間が居て、そこのバランスが非常に取りにくかったりするというのも頭の隅に留めておいてもらえると。やってる本人もなぜ拘るんだってなってることもある...

[takashi_m17]

過去やってきたことを思考停止で踏襲する人とかね

[Lat]

判断は人それぞれだけど、時間を掛けすぎる人はその業務で利用できる予算（工数）を把握していなかったり、粗利を意識していなかったりするので、会社員が利益を求めないという異常なところから直す必要があると思う

[smartstyle]

仕事やらないおっさんも淘汰されるべきだけどね。

[circled]

業務に一つの手間を増やすことで、それがどの程度会社全体の時間を消費し、時給を当てはめた際の経費はいくらなのかを可視化するようにしている。(自分は経営者なので、会社に無駄な出費をさせる存在(手間)を潰す)

[quality1]

その点僕は業務効率化してはてブに勤しんでますからね

[aceraceae]

ほんこれ。自分だけならまだいいんだけど周囲にそれを強要していくタイプだと全体が疲弊していく。最終的な仕事ができていないわけではないので周囲が次々に壊れていくのを他人事のように心配していたりする地獄。

[kei_0000]

気をつけなければいけないのは、大抵の人は、自分の仕事のやり方は正しくて、ちゃんと丁寧さとラフさを使い分けてる、と思ってる事。謙虚に自分の仕事の仕方を見直す人は少ない。第三者の視点が必要。

[shibuyan730]

この人公務員か。そういう人多いと思う。

[kyoto117]

本当に一番タチ悪いのは、「常に「無駄なことを丁寧なこと」と勘違いして仕事を増やす」奴と手間を省けるかどうか議論もせずにTwitterで愚痴って、挙げ句サボって取り返しのつかないミスしてる奴な。以下無限ループ

[moving-fastball]

これは仕事やらないおっさんがほとんどいない部署の話。無能おっさんが多いと無駄なことやる暇がないから丁寧マンは生まれない

[nao_cw2]

この発想は昔からあるけどどうやろな？10年後20年後に几帳面に作成されたデータが役に立つこともあるし、逆にテキト－に取り繕ったデータで死ぬ思いをすることもあるしなぁ。一概には同意できん。

[soundkenjine]

軽減税率の悪口はそこまでだ

[deokisikun]

すげーわかるんだけれど、生産性を追求するとコモディティ化して他との差もなくなって、結果仕事がなくなるような気もする。バランス感覚と博打感覚というのかな。バカみたいにリソース割く采配はセンスよね

[chnpk]

とはいえ何でもかんでも適当というのも全然面白くないから難しいところ。何にこだわるかを組織として決めるべきなのかな。

[fumisan]

そーねー

[homarara]

効率化と手抜きは違う。

[misopi]

仕事中にこれ読んでる奴。

[ohayo0]

でもその「丁寧な仕事」をおっさんが要求してるんだよな…根回しとか事前説明に「社外向けと同レベルの説明資料添付」して1人ずつ行脚とか無駄な仕事だろ、本来。/おっさんのプライド満たす為の作業

[sukekyo]

無駄に丁寧なことに見えることはたいがいすったもんだの挙句に決められたことが多くて、それはおっさんひとりの暴走で決まったことは案外少ないんじゃないかとは今の仕事場にいて思ったこと。それに大ナタは勇気いる

[nekomura]

そんな状況が生まれるのは、マネージャ（でも管理職でも上司でもいいけど）が無能ってことね。

[mate_gai]

だからといって、見直しもろくにしてない抜け漏れの多い書類のチェックをさせられるのは差し戻しも多く非効率だわ。無駄に丁寧にする必要はないが、記入見本と見比べるなど、”最低限の丁寧さ”は心がけて欲しいわ。

[hiroomi]

“無駄な事を丁寧な事と勘違いして仕事を増やすやつ”気づいてどう話す。心理的安全性

[meganeya3]

まあ要件難しすぎてバケツで臨界起こしたりするけどね

[pbnc]

どれが一番か考えるのもムダ。それもこれもムダw

[behuckleberry02]

失敗を防ぐためにはある程度の冗長性が必要なのだが、無駄と切り捨て省いて転んで大惨事みたいな奴もいる。

[obutora]

何が目的か分からから、丁寧と無駄の区別がつかなくなるんだろうな

[machihakoibito]

善意のバカ