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    nimura-laboratory
    nimura-laboratory 「カードの有無を毎回聞くことで、カードの必要性に気づいて欲しい」「他店舗やネットででカードを作ったかもしれない」といったマニュアル作成者の意図があるのかもしれない、と思ったり。…真偽は分かりませんが。

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    buzama-www_pipipipipi
    buzama-www_pipipipipi 僕がフリーターだったころは、「我関せず」と「心ここにあらず」がポリシーだったから、どんな場合でもマニュアル通りに動いていた。そうすることで、頭の中で昨日見た映画やテレビの内容を振り返って楽しめるから。

    2016/08/06 リンク

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    hisatsugu79
    hisatsugu79 抑えなきゃいけない基本はマニュアルで徹底し、あとは創意工夫に任せるって感じなのかな。守破離っていう言葉を思い出した。

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    ohaan
    ohaan こういう人が低価格で高品質なモノや人材を求めるから、労働力の買い叩きは終わらない。彼の部下も苦労するだろう

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    hesocha
    hesocha 能力のない奴の機転ほど怖いものはないしなぁ…

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    marsweexavi
    marsweexavi ほ~う。僕の場合はクリエイティブ優先の仕事なので逆にリスク上等でやらせてます。でもデメリットのが多いんですよねw 色々考えさせられる。むむ。

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    kenji-tokuda902
    kenji-tokuda902 ポイントカード止めてほしい。財布のなかから捜してればレジは混むし。顧客の囲い混み目的でしょうが。 ポイントを貯めるよりなにげなしに支払っているもので見直す所はあると思う。

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    salawab
    salawab 部下の指導においても気をつけたい部分です

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    sky-y
    sky-y 千利休の頃から言い伝えられてる「守破離」の原則が好きです。最初はマニュアルを遵守する(守)、習得したらマニュアルをベースに改善する(破)、やがて新しいマニュアルを作る(離)。

    2016/08/05 リンク

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