「花畑牧場」ブランドの価値とは何か？ - Kanamori Marketing Office

金森 努: 3訂版 図解よくわかるこれからのマーケティング(DOBOOKS) 初めての人から実務者まで、「マーケティングを体系的に理解し、使えるようになること」を目的として刊行した本書は、2016年に「最新版」として第2版が発売されました。 それから6年が経過し、デジタル技術の進化やコロナ禍という大きな出来事もあり、世の中は既に「ニューノーマル」に突入しています。 その時代の変化に合わせて本文内容の改訂、新項目の追加や事例の差し替えなどを大幅に行ないました。 金森 努: 9のフレームワークで理解するマーケティング超入門 (DO BOOKS) 「マーケティングって、なんとなく知っている」「マーケティングのフレームワークは、わかっているつもりだけど業務で使いこなせていない」･･･という方は意外と多いのが実情です。 「知っている」「わかっている」と、「使える」の間には、結構大きな溝があるのです。

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ブランド

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タイトルにつられた。ニーズに生産が追いつかないから増設するのは高度成長期の名残。口コミの広がりはニーズや満足度向上とは違うという話。先物的な一般消費材への価値構築はもっと単純で瞬間的でいいと思う。

[Midas]

青山TBCの1Fにあった花畑牧場が突然撤退し前はソファー等あった豪華なロビーがベニア板で仕切られたままになってる様は壮観。あれは焼き畑農業。植民地北海道の首都への復讐。百姓一揆。ブランドだのビジネスではない

[RRD]

コンサルタントかなんか知らんが、イケイケドンドンの中小企業のオヤジに理屈が通じると思ったら大間違いだぞ。

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ブランドの維持継続，成長進化のためにはEvoked set（想起集団）に入らなければならないとともに，どのEvoked setに入るかも重要。

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[orihime-akami]

うーん、花畑牧場のショップに出掛けて豚丼を注文して、豚丼を一口も食べずに生キャラメルを注文するオフ会を開催したらどうなるんだろう？

[kodaif]

"絶品であるかといえば、筆者は決してそうは思わない。個人の感覚によるだろうが、もっと美味しい菓子はいくらでもある。しかし、商用や旅行で北海道を訪れると必ず買ってしまう。それはなぜか。"