【2：ドン・キホーテ】「成果主義の職場」同期3倍差は当たり前 | お金・給料の新常識

■ドン・キホーテ35歳で年収3倍差 業種・業態や会社の経営戦略によって方法論は異なる。日々の利益と向き合い激しい競争を展開している小売業界のドン・キホーテは半期ごとに昇進・昇格と賞与が大胆に変化する「半俸制」を導入している。 同社の役職は職位と役割に基づく職責の大きく2つで構成され、職位は入社後のスタッフ、サブチーフから上位のマネジャー、ゼネラルマネジャー、ディレクター、プロデューサーまで10段階。職責は家電、時計・宝飾など取り扱う商品群に分かれた7つの事業部系に売り場責任者であるカテゴリーコーディネーター（CC）など7段階、店長、統括店長、支社長など店舗系に6段階がある。 利益を稼ぎ出す店舗の中核となるのが売り場責任者であるCCだ。CCには仕入れ権限などあらゆる責任と権限が委譲されている。店長は他社と違い各商品別のCCの調整役ないし全体の支配人的役割を持つ。 「自発的にこうしたいと申し出

[imo_jo_chu]

【ドン･キホーテ】【ビジネス】良いことなのか、悪いことなのか。