||| 目黒広報研究所 » Blog Archive » 記者が困るインタビューから広報活動を考えてみる |||

「本社の外国人が来日するんでインタビューを！」こういう依頼を、私が記者だったときに何度も受けた。 その外国人が、超大物のCEOだったり、読者が喜ぶようなおもしろい話が聞けたり、新製品やサービスのまだ出ていない話が聞けたりするなら意味がある。 ただ、新製品もない、製品のロードマップは話せない、とにかく、来日しちゃうんだから、なんとかインタビュー入れてくれと言われたから、うまくまとめてくれ、みたいな場合もある。 取材は、読者の気持ちを考慮し、ニュース性があるかも考慮して実施をしている。取材依頼を全部鵜呑みにして記事にしていたら、企業側の論理で伝えたい事ばかりになり、つまり広告的な内容ばかりになってしまう。そんな内容では読者は離れてしまう。では、どうするか。 そんな場合はできるだけ事前にお断りをしていた。というのは「取材してもらったから掲載されるんだろう」と相手に期待を持たせてしまうからである。

[r_chatnoir]

取材は読者の気持ちとニュース性があるかを考慮して実施する。取材依頼を全部受けて記事にしていたら、企業側の論理で伝えたい事ばかりになり、広告的な内容ばかりになってしまう。そんな内容では読者が離れてしまう

[conisshow]

よくある話だが、日本の企業では広告と広報の違いを理解してない人も少なくなく、取材を受けるだけの「受けの広報」しか知らず、報道価値をプレゼンする「攻めの広報」の戦略をもってないところがほとんどなのだ。

[SasakiTakahiro]

社外から客観視すること、相手がどう感じるかを推し量ること。

[ERnanchan]

きっとこの記事に出てくる困った企業さんと同じような感じで、マスコミを困らせるマスコミ利用作戦が露骨な自称医療事故被害者もいるんだろうなと思う。その辺をあえて記事にして世間に伝えることも大事。