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誤りのGPIF改革
現在のGPIF(年金積立金管理運用独立行政法人)改革の議論は誤っている。 第一に、成長戦略の一環として... 現在のGPIF(年金積立金管理運用独立行政法人)改革の議論は誤っている。 第一に、成長戦略の一環として議論するべきでない。日本経済の成長のためではなく、国民の年金資金の運用だけを目的とするべきである。リスクを限定しつつリターンを上げる。それだけに集中するべきである。 第二に、日本株式への投資を増やすべきでない。 現在日本株への配分割合は全体資金の12%であり、日本以外の株式も12%である。日本経済はフローで見てもストックで見ても(GDPで見ても資産市場で見ても)世界の高々10%(未満)であり、明らかに日本株は過大投資であり、ホームバイアス(自国の資産に資金を過大に投資してしまうこと)の過ちを犯している。日本国債への配分60%は明らかなホームバイアスによる最大の誤りなのであるが、日本株への投資も二番目に大きな誤りであり、増やすべきは、海外債券、海外株式、そのほか不動産などのオルタナティブ資産