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テックリードになる前後にやっていたこと
主業務で関わっているプロダクトにおいて、2018年中頃あたりからフロントエンドのテックリードを担当し... 主業務で関わっているプロダクトにおいて、2018年中頃あたりからフロントエンドのテックリードを担当していました。今はチームマネジメントに重きを置きつつ、次のテックリードにバトン渡しをしている段階です。 テックリードになる前後でどんなことを考えていたのか、どんなことをしていたのかをふと振り返ってみたのでメモを残します。 環境・前提条件 プロダクトについて 5年以上続いているプロダクト フロントエンドエンジニアが触るリポジトリが4つ bundleされるjsが複数あり、フレームワークや設計が全部違う Vue・React・内製フレームワークを利用 プロジェクトについて プロジェクトメンバー増加中(40〜50人) 伴って、調整ごとが多い(仕様、スコープ、スケジュール等) 伴って、開発フロー等の見直しが必要な状況 プランニング→デザイン→サーバ開発→フロント開発→QA→リリース というウォーターフォー