『ベンチャーの合宿のベストプラクティス』

レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) レアジョブ上場に前後して、 クロス・マーケティング社の五十嵐社長が弊社社外取締役に就任された。 レアジョブの状況を見た五十嵐さんは、合宿をやるよう提案した。 そして合宿のファシリテートに、石川代表をアテンドしてくださった。 （石川さんは、クロス・マーケティンググループの株式会社 UNCOVER TRUTHの代表取締役） そのお二人が主導した合宿は、すごくよかった。 腹割って話し合うことができ、 社長や副社長の役割分担が決まり、 合宿後の組織のスピードが感覚値で5倍くらいに上がった。 その前にも自分たちで合宿をやったことは何回かある。 そのときとは全然比べ物にならないくらい

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ベンチャー合宿のBP。

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なるほど