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ばっか・・・! そんなの増田に語らせちゃったらNDAなんのそのであんな会社..
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ばっか・・・! そんなの増田に語らせちゃったらNDAなんのそのであんな会社やこんな会社の裏話たれなが... ばっか・・・! そんなの増田に語らせちゃったらNDAなんのそのであんな会社やこんな会社の裏話たれながしちゃうんだぜ。 といいたいところだけど、回想もしたくないので、芋食ってぷー。 ひとついえることは、係争にまで発展する案件の原因はただひとつ! コミットメントがなってねぇ! コミットはどこでもいい。社長でも担当者でも現場でも。 きちんと話しを通せ。 何をつくるか伝えろ。 そこでコミットできなかったものは納期の関係で創り始めたりするな。 それだけだ。 大抵の炎上案件は、中途半端な理解度の糞相手担当がコミットの邪魔をする。 こちらの担当者が非力でコミットできないというのもあるが原因はそこじゃない。 そもそもごねるつもりしかない担当者と仕事をしてうまくいくわけがない。 係争に発展までした案件に入るなら、まずまっさきに前任の相手の担当者の首をとばせ。 むしろ揉める前に飛ばせ。 説得してまわれ。 どこ