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    kazutaka83
    kazutaka83 比較対象がびみょいけど面白かったっす。

    2013/12/08 リンク

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    toppo0719
    toppo0719 比較のやり方が馬鹿の発想

    2011/07/12 リンク

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    TakamoriTarou
    TakamoriTarou 表が恣意的ではないか?6行目以降は孫氏の経歴にあわせて項目を選んであるし、この理屈でではベンチャーでのし上がった創業社長以外はまともではない事になる。これでは老舗は生まれない。本文は単なる妄想だし。

    2011/01/18 リンク

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    atyks
    atyks DocomoとKDDIは、まともな人間をトップにすべきではないのか?

    2011/01/17 リンク

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    Gln
    Gln Docomo, KDDIのトップの能力が憶測でしかないところ。抜擢人事を推奨している一方で、社長経験年数の長さで孫社長を評価し、他の2社の社長をおとしめている。

    2010/09/12 リンク

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    mrmt
    mrmt 面白いけど、単なる作文でしかないな。

    2010/09/12 リンク

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    gui1
    gui1 とびきり優秀な人材ってどういう人?フィオリーナのような人の事かな?

    2010/09/12 リンク

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    bobcoffee
    bobcoffee 経営者にとって言語はさして重要ではない。問題は中身だ。数字に強くて企業を渡り歩いて代表者として経営する企業家が少ないのが問題なのでは。マルチスズキで成功してる鈴木会長は翻訳を通して指示してたし。

    2010/09/12 リンク

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    • TakamoriTarou2011/01/18 TakamoriTarou
    • atyks2011/01/17 atyks
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