フリーランスで集まっても良い仕事はできない

これはほんとムリ。どうやっても良い仕事を長期間継続できる気がしない。 これからは「個の時代」とか、複数の組織に属して自立する時代とか いろんなところで言われてるようだけど、そんな時代は間違えなくこない。 フリーの人が集まって仕事するときに問題なのが「全員が同じ方向を向けない」ということ。 同じ仕事はしてるんだけど、その仕事の重要度がそれぞれ異なる。 だから、ある人は力を入れて良いものを作りたいと考えていても 別のある人はその仕事をそれほど重要視してなくて最小の労力でこなそうとする。 するとこの2人の間で無意味な駆け引きが発生する。やらせようとする力とやらない力がぶつかる。 元請けの人は自分の信用に関わってくるから最大限のパワーをつぎ込むが 組んでるパートナーは最大限のパワーをつぎ込んでくれない。 だって、その人は自分が取ってきた仕事に注力していて、この仕事は＋αの収入のためだから。 もらっ

[lazybear]

強制力というものは組織にとっては必要なのものなのかもしれないと思わされました

[wwolf]

フリーランサーが主戦力とか中世の王侯貴族かよ。信用できる近衛兵が欲しいなら社員として囲わにゃならんぞ。

[limeclimb]

仕事のコンセプトなど、いくら説明したってよそ者には理解できない。せいぜい分かったフリされてウザがられるのがオチ。出来上がりのゴールを常に明示し、要所要所で道しるべを置く意識がないと、人は使えない。

[perlcodesample]

これはフリーランスという就業形態の問題じゃなくって、プロジェクトの方向性を決めて仕事をする能力や体制があるかの問題じゃないかな。

[PopStar]

アメリカでは労働市場の流動性が極めて高い。そこでどのようにこの問題を解決したか、で答えが出ちゃうね。解散。

[noa777]

フリーランスはそこまで甘くないでしょう。手抜きしたりしたら次から仕事来なくなるよ。むしろ月給制で給料あがらない社員のほうが手抜き体質なんじゃない? 組織にもよるだろうけど。

[hedachi]

その通りだし当たり前。中核になるメンバーには極力長く居てもらうべきだし、そのために極力流動性の低い雇用契約をすべき。日本に限らずアメリカの会社とかも上層部は長年勤めた社員ばっかりだし、皆わかってること

[wonodas]

答え出てるじゃないですか。つまり金払えばその分のリターンはある

[pilpilpil]

そもそもの発想がおかしい。目的が集まる事だからダメなのであって、いい仕事する事を目的にすればいいだけの話。自ずとメンバー選定のレベルが違ってくるよ。

[TakamoriTarou]

いや、昔から職人の世界はフリーランスの集まりだが、たとえば大工の世界はフリーランスの職人を元請けが雇ってきてやる商売だが、立派に成立しているだろ。フリーランスうんぬんは本質じゃ無いと思う

[honeybe]

ちゃんとチーム化出来てないだけじゃね？

[you21979]

複数の組織に属すってやつは、今までの仕組みの延長線じゃあうまくいかないだろうなぁ

[nibushibu]

会社勤めの自分でもある種の自戒として考えさせられる内容で、一理あると思う。フリーランスかどうかに関係なく、マネージメントの問題としてどこでも直面しうる問題かも。

[rytich]

組織化は無理でもプロジェクトチームが良ければ単発の良い仕事はできそう

[yu_kawa]

今やってるプロジェクトが管理職が3人絡んで全員の思惑が違うんですが。お前らだけで先に話し合って来いよって毎回思ってる

[fumisan]

フリーランスは組織ではないから強制力が働かないんだよ。

[wdnsdy]

舵取り役のただ一人がフリーランス的立場で物を考えていなけりゃいい、って話ではないのか

[shimooka]

フリーのマネージャがいれば良いのかな。。。？

[silverscythe]

誰もマネジメントしてないのでは

[oinume]

フリーランスに限らず社員でも同様に感じることあるなぁ。

[SyncHack]

船頭多くして船山に登る案件。フリーランスは個人主義中心だから契約で縛らないとな。中国人を雇っている感じで接するといい。傭兵には傭兵なりの戦い方があるってことさ。

[guldeen]

まさにこれこそ、「マネジメント案件」。俺は合唱部での『指揮者』経験があるが、指揮者って“自分では音を出さ(出せ)ない分、全体のバランスや世界観に集中する・レベルの底上げに注力する”存在。

[taku-o]

自分の感覚だと、人による、かな。適当に集めると駄目そうだなぁ、でも、結構な場合、適当に集めたようなメンツしか集まらそうだなぁ、というのはわかる。

[tohokuaiki]

そういう側面はあって否定はしないけど、数カ月とかの短期だといわゆる企業だと為しえないものすごいパフォーマンス出すこともあるからな。ケースバイケース。

[tatsunop]

マネージメントできる人間のいない組織全般の話のような。/ フリーより組織に所属してる方が「給料は拘束時間の対価」って思ってる人間が多いから最低限のラインがもっと酷い気もする。

[animist]

リーダー、モチベーター的存在って組織においては結構大事だよね。

[zentarou]

社員でも似たような感じだけどな。人によるとしか。

[ymars]

自分の周囲に限った出来事を、一般論にしてはいけない。逆に「個の時代」のような一般論は当然自分の目の前にも起こるだろうなんてことを期待してはいけない。

[kazetaF]

実感として正しいと思う。お互いの短期的、長期的なメリットが奇跡的に合致しないとうまくいかない。そんなことはほとんどないから、そのチームで会社作った方がいいかもとも思う。

[shoichikasuo]

広い意味で言えばこの職場もフリーランスの集合体。

[nilab]

フリーランスで集まっても良い仕事はできない

[nyop]

ここのところ、他が主幹の案件の支援みたいなフリーランスに近い仕事が多いんだけど、どこかで他人事なんだよね。最終的に立場としては責任取る位置にいないから、リスクを上申するしかないっちゅーか。

[mantol]

何も「フリーランス」に限った話ではないはず。「同じ方向を向けない」から雇う側にまとめ役が必要だし「仕事のコミットメントが違う」のはSIerや制作会社にアウトソースした時点で必ず起きる問題。

[zakiyamato]

これからはフリーランスの働き方が増えるといわれるけど、クオリティが高いものができにくくなるからそんなわけないだろ、という話。組織としてのマネージメントの手法次第だと思うのだけどな。

[pazl]

ほんとに無責任になったりするんだとしたら、おたくの仕事つまらなくて、儲からなくて、将来性もないし、切ってもいい案件と思われてますよ。想像だけど契約にない仕事とか社内感覚で振ってそうな・・・

[majidaru]

人間関係に甘えていいのはプロパだけですよ

[metro]

フリーランスとは便利な言葉だな。要はニッチ仕事請負人か孫請けさんでしょ。なら当然。