一人の時短勤務女性を退職に追いやったらしい話

私が悪かったのだろうか、と今も考え込んでしまう 担当者が異動することになり、その業務を引き継いだのが一年前 その業務は基本的にはA社に発注を依頼し、作業をして貰い、こちらが確認してOKをだし、支払う、というものだった A社の担当は一人の女性で、育休明けの時短勤務社員だった この人がまあ、よく休む 夕方も早く帰る おかげで急ぎの用事やトラブルなどに対応してもらえず、正直こっちの負担は募っていた 前任者はどうしていたのかと思っていたが、そういうものだ、と諦めていたらしい 別会社にするという話もあったらしいが、前任者も忙しいので、業者変更の手続き考えると、連絡のつかないA社のほうがまだいいか、と放置だったようだ A社も担当者が複数いればよいのだが、人手不足の昨今、その女性社員がうちの担当となっているようで、女性社員に連絡がつかないときに、誰か分かる人はいないか、と聞いても、すみません、いません、

[mn112hr]

こんなん、大口取引先に組織として対応しないで放っておいたＡ社が全然ダメだし、そんな会社だから、時短勤務の女性を責めて退職させちゃったんでしょ。もともと会社としてイケてなかっただけだよ。かえて正解。

[eqphol437]

責任はA社にあると考えるのが妥当。あえて言うなら、今後もその担当でお願いしたいと伝えた上で、不在時の対応を検討してもらえるようA社にお願いすると丸く収まった、かも知れません。

[htnmiki]

A社がダメダメなんだけどこれじゃ増田がモヤモヤするのも無理ない。しっかりしろよA社～。

[sand_land]

時短勤務者や非正規に大口案件を任せ切ってケアもしない例、いっぱい見たよ。A社はその担当者にも増田の会社にも甘えてたんだよ。煩雑な調整や破綻するリスクから目を逸らし続けてたの。増田は悪くない。

[REV]

100%A社が悪い。「女性社員に連絡がつかないときに、誰か分かる人はいないか、と聞いても、すみません、いません、と言われるだけ」これで察しないA社が150%悪い。

[lli]

A社のマネジメント能力は相当低いので今回の件がなくても切って正解。女性も一時的には厳しい状況になってしまうがA社に勤め続けるより良かったかもしれない。

[tsubo1]

自分が出来ないなら周りの人に助けを求めるのも仕事。出来てないやつ、助けを求めることすらしてない奴がいないか見るのが管理職の仕事。管理職にそのような働き方をさせるのが人事の責任者の仕事。

[ustam]

長年「鑑みて」警察をしてきた私から言えることは、「考えて」と書けばいいところをどうして「鑑みて」などと書いてしまうのか。出来心なのだろうか？それとも増田には悪魔が住んでいるとでもいうのだらうか。

[imranadoy]

http://watchlivestreamsports24x7.com/ncaaf/ Friday, March 23 Clemson vs Kansas live stream

[eggheadoscar]

どうすればいいも何も、言うしか無かったでしょ。「事情は分かるけどこうこうこういう理由があるから担当増やしてくれ」と。継続して取引があるのなら信用だってある、言わないのが一番その信用を裏切る行為ですよ。

[tech_no_ta]

元増田氏ではなく、A社がダメという話。大口取引先でなくとも時短勤務の1人だけに任せておいて副担当付けないのがおかしい。あえて元増田氏が出来たかもしれないことは副担当をつける要求程度しかないと思う

[mununuiota]

時短社員かどうかはおいておいて｢うちについてる担当では業務に支障があるから替えてくれ｣と要求するのはハラスメントなの？

[pikopikopan]

A社は今後も使わないでOKじゃん・・・。時短さんと二人体制にして欲しい→放置されたら切るでOKだと思うわ。

[ya--mada]

単にA社が悪いだけだろ。筋としては改善要求をしてから契約解除だな。

[otomina]

副担当を付けてほしい、くらいまでは要求できたかもしれないけど、それだって要求してもよかった、だけでしなければならなかったわけではない、顔青くしてすっ飛んでくるレベルの客を放置してたA社の責任

[n_y_a_n_t_a]

A社にはその業務をできるのが時短女性しかいない可能性。それA社の責任だよね。と思って我が身を振り返ると、時短はともかくその人しか分からない業務（少なくとも現在の配置では）があったりして人ごとじゃないなと

[airj12]

悪いのはA社で間違いないと思うけど、時短勤務女性の仕事内容自体に問題がないならその事を ちゃんと伝えた上で会社として不在時のサポートをしていない事にはっきりクレームを入れると増田の罪悪感も減らせたかも

[sakahashi]

ダブルアサインメントとか空論なんだろうか

[nandenandechan]

個人へのマタハラは気遣うが、A社の契約解消は感じない増田が怖い。/担当者自身が仕事を囲っていた可能性もある。増田のせいとは言い切れない。/うちの会社も一人に任せ何度も失敗しているのに改善しない。馬鹿だ。

[narwhal]

問題ない。A社の社内問題。

[adsty]

A社の社内体制に問題があるわけで、自分が悪いと思い込まない方が良い。

[frostyroses]

時短じゃないけど、子持ちのフリーランスに外注してるけど、連絡取れなくて困る。データもらうだけなのに丸一日かかるとか。発注するのやめようと思ってるところなので、増田の気持ちはすごく理解できる。

[bittermilk]

基本的にはA社がダメ。女性は自分はやれていると思っていたのかな？女性→会社、周りの人でフォローも可能にすることもできたのでは？却下されたの？って気になった。

[watapoco]

はてなーやっぱり仕事ではまともだなあ。家庭でも揉め事起きたり起きそうな時だけは仕事の態度でのぞむとマジよいのですよー。

[out5963]

素直に相手にこちらの要望を伝えるべき。（担当者が一人ですべて責任を負うのが、根本的に間違いない。何人か対応できるようにしておかないと、突然の怪我とかどうするんだ。）

[ijustiH]

“こっちの負担は募っていた”と書くくらいだから、雰囲気で鑑みてって書いているだろうし、鑑みて警察のひとが増田に色々指摘してあげても、暖簾に腕押しだとおもうよ

[k-kshy]

時短勤務の女性と契約をしていたわけじゃないし、A社として単に取引先の要望に応えられなかったから契約打ち切り。これが普通だと思うけどなぁ。

[kkobayashi]

そんな重要な取引先なのに満足に連絡もつかない担当者1人に任せていたと言うのが不思議なんだけど。そこに割く人員がないならその程度の取引先だったんだろうし

[DODO-DONUT]

世の中が、営業時間外の問い合わせとか、夜のメールに朝までに対応とかの至急具合を取り引き先に求めてるんだとしたら、残業できない人はその競争に必ず負けてしまうよね。フォロー体制はもちろん基本だけど。

[hujiwaratatsuyaga]

コメントだけ見て満足

[yuriyuri14]

もし増田さんが担当を変えてくれと要求したら、なんとなくだけど担当者がマタハラと言いそうだなぁと感じたのかな？同じ会社で働いているわけでもないので、面倒なごとにならないよう対処するのは仕方ない気もする。

[jou2]

重要な人材のノウハウ軽視する奴は無能

[anoncom]

大口顧客に手が薄い担当一人しか当てて無くて、その担当者の代わりも用意していない、なんなら担当を追い込んで？退職に追いやるA社がダメにしかみえない。そんな会社は組織的にダメなので変えた方が精神的に良い。

[irasally]

“女性社員に連絡がつかないときに、誰か分かる人はいないか、と聞いても、すみません、いません、と言われるだけだった。” 女性社員が時短じゃなくたってA社がダメダメでは。

[Waspkissing]

時短であることが問題なのではなく対応されないことが問題だとして改善されれば継続したいと伝えることはできたはずだが、A社の文化ではそれは時短社員の全責任だと誤訳して認識されたかもしれないんだよな

[aichi08]

これは会社が仕事フォローの体制できてなかったことが一番原因だね……

[alpha_zero]

わかる人増やしてって言えば時短の人の負担がさらに減ったのでは。

[kato_19]

『鑑みて』もそうだけど、『発注を依頼』で引っかかってしまった・・・

[aceraceae]

そもそも時短社員にそういう社外対応が必要な業務をさせるA社ってなんなんだろうか、とも思ったけど増田の前任者がそのA社の女性との体制でちゃんと仕事できてたんだから、増田にも問題がありそうな気もする。