セキュリティは「技術力＋α」で決まる――組織間の距離を縮める大切さが分かった

A「MySQL止めてください。乗っ取られている可能性があるし」 B「うーん、ほんとにやられているんですかね。もうちょっと調査してからじゃ駄目ですか？」 A「いや、お客さまに影響あるかもしれないから、なるべく早く！」 B「そうすると売り上げ挽回は厳しいですよね……でもここはカスタマーファーストで行きますか」 万一自社サーバが不正アクセスを受けたと分かった時には、対応はもちろん、サービスの稼働を続けるかどうかを巡って、こんなギリギリのやりとりを交わすことになる可能性があるだろう。2017年10月12～13日、2日間にわたってヤフーで開催された「Yahoo! JAPAN Hardening 2017」では、会場のそこかしこでこのような緊迫した会話が繰り広げられた。 同時多発的に発生するトラブル、優先順位付けの要はマネジメント 「守る」技術を競い、磨くことを目的とした「Hardening Proj

[N_T]

"Yahoo! JAPAN Hardening" "実際に起こり得るシナリオに基づいて、サービスを守り、継続させるスキルを鍛えるというコンセプト"

[braitom]

これは面白そう“2つのECサイトとコーポレートサイトを運用する企業の社員という設定で各チームが売上高を競う。目的は「お客さま対応や広報と連携した対外対応を行いつつ安定的なWebサイトの運営を行う」ことだ”

[Dai_Kamijo]

ふと思ったけど、Hardeningの管理職クラス版なんての出来ないかな？インシデントが発生して、報告がちまちま入ってきて、それを元に判断だけを行うみたいなの 現場での対策もさることながらそういうのも面白いかも？ —