2020年の今に、コンサルを目指すというひとへの僅かながらのアドバイス

今はすっかりクリプトの人になってしまいましたが、私は新卒で某コンサル企業に入社して、そのあともコンサル業界とは長くかかわっていました。 コンサル業界を俯瞰した本がないので書いてくれと編集者にいわれ、いわゆる就職学生向けに、業界本を書きました。そのなかで、日本で初めて「総合コンサル」なるカテゴリを作りました。いま総合コンサルといっているのは私が語源になります。 その後も、コンサル人材むけのエクゼクティブサーチ事業を行うなど、業界の特色や人材などについてはプロフェッショナルを自負しています。 しかし、クリプトに転向してはや６年ほど。コンサル業界も様変わりしていて、もう僕がしっている業界とはだいぶ違うようになっているようです。 新卒で入った会社は某アクセンチュアです。先日、コンサルとはまったく関係ない趣味の話で、アクセンチュアのデジタルイノベーションセンターというところを訪れたのですが、完全にシ

[heyheyhey]

昔はExcelとPowerPointをガリガリ使いこなせれば良かったみたいなところがあったけど、もはやそんな時代でもなくなったよね。あとウォーターフォール前提の上流とか下流とかの分業も時代遅れ。

[keim_at_Si]

“新しい仕組みを作ろうとするとき、まだ世の中で提供されてない部分がどうしてもあるので、その隙間を自分でさっさとコードなりを書いて埋めることで前にすすむ、実現させる、というような能力”