Ubie Discoveryに入社して感じた「これまでとの違い」 - maru source

@h13i32maru Ubie Discoveryに入社して半年がたった。半年働いてみて、これまで働いてきた会社と比べて違うなと感じたことが結構ある。それらを忘れないように残しておこうと思う。ちなみに個人的に感じたことや解釈なので、ズレていることがあるかもしれないのであくまでも主観ということで。 人ではなく仕組みやコトを管理 組織運営に組み込まれた権限委譲 徹底した目標設定と運用 人事評価をしない意思決定 人ではなく仕組みやコトを管理 Ubie Discoveryではマネージャーと呼ばれる人はいないし部長などの役職もない。じゃあどうやって組織を運営しているかというと、そもそも「人や人の行動を管理（マネージ）する」という管理スタイルではない。Ubie Discoveryで管理しているものは「目標・目標達成の方法・様々な型（プロセスやフレームワークのこと）」などの仕組みやコトである。 そして

[h13i32maru]

面白い組織だなと思ったので、忘れないように書いた

[theatrical]

人には向き不向きがあるので、これが合う人もいれば合わない人もいる。そう言う合う合わないは、入るまでわからないことも多いので、こうやって記載するのはわからない部分が先に解消されて有益だなと思う。

[mazinlabs]

[]aa

[koogawa]

“人事評価はなくても事業をすすめる上での各自へのフィードバックというものは存在している” なるほどなぁ

[tpircs]

GoogleのOKR本に書かれていた目標についての運用がきっちり具現化されてる感じ。すごいなぁ。ワクワクかつヒリヒリする目標を建てられるかどうかが勝負と思ってるんだけど、本当に難しい。

[theodore_427]

こういう組織は理想的に語られがちだけど、実際に入社したらヘトヘトに疲れそう。仕事が趣味なら耐えられるのか、あるいは体力ゲージがカンストしているのか、気になる

[kenzy_n]

動き方に注目

[Soraneko]

👀