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初めましてが多いチームの形成期にEMが取り組んだ事 - inSmartBank
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初めましてが多いチームの形成期にEMが取り組んだ事 - inSmartBank
こんにちは、スマートバンクでEM(エンジニアリングマネージャー) をしている三谷です。 今年の4月から新... こんにちは、スマートバンクでEM(エンジニアリングマネージャー) をしている三谷です。 今年の4月から新しく1つのチームを立ち上げて、EMを担当することになりました。このチームのエンジニアは、3~4月に入社していただいた社員&業務委託の新しいメンバー3名+自分という “初めまして” 状態のメンバーで作ることとなり、EMとしてチームビルディングをいつもより強く意識しながら取り組んできました。 チームが機能するように成長するまでには、下に添付した図のタックマンモデルのようにチームビルディングのステージ毎によくある課題を理解して対応していくことが近道とされています。 「チームビルディングとは? 目的や具体例・研修事例を解説」から引用 このブログでは、”初めまして” の状態からチームの形成期~混乱期をなるべく早く脱して、統一期に向かうために取り組んでいることについて紹介します!チームビルディングに