会議を早く終わらせるため、「参加者のあなた」ができること7つ

会社において特に生産性が問われなければならない活動の一つが、「会議」である。以前にも引用したが、NTTデータ経営研究所の調査では、全体に占める会議の割合は約15％。1日の業務時間を8時間とすると、1時間ちょっとは毎日会議がある計算だ。 考えてみると、1日1時間というのはとても大量の時間である。それを生産的にするか、単なるムダな時間にしてしまうかで仕事の質はかなり変わってくるのではないだろうか。 しかし、上の調査によれば無駄な会議があると感じている人が約半数存在する。実際に私の様々な会社に訪問した経験から見ても、「会議」をほんとうに上手にやっている会社は極めて稀である。 考えてみると、「会議」という活動は学校ではあまり教わらない。社会人になってからはじめて経験する人がほとんどだ。そして、多くの会社は会議のやり方に特別ルールを設けたりはしていない。 しかし、生産性を高めようと努力している会社は

[hiroyuki013]

会議について。あとから読む。

[aoiasaba]

私が見限った会社は、会議のアジェンダはないし、時間になっても人が来なかった。笑いながら30分待ったこともある。 見限って正解でしたね。

[indication]

主体的に取り組む

[masayoshinym]

多分全部やっても早く終わんない。

[arimotomira]

意識高い系の為のコツだなあ