"誰も無理しない" リモートワークをチームで実現するための 5 個の原則 #Zaim｜kotomi

はじめにこんにちは、Zaim の綿島です。私の担当する経営企画のミッションのひとつに、スタッフのモチベーション向上のための環境構築などがあります。 その施策のひとつとして「リモートワーク（在宅勤務）」があり、これまでに何度か記事にしている通り、とっても好評です。Zaim では出社が基本スタンスですが、入社半年後の社員なら原則誰でもリモート利用 OK 。私も家事や子どもの通院のためにフル活用中です〜！ なんでリモートワークするの？具体的なメリットを挙げると… ・通勤時間が短縮できる ・通勤ストレスがない ・休憩を活用できる（家事、通院など） ・旅行や帰省のプランが立てやすいなどなどありますが、つまり！「場所と時間の自由度がめっちゃ高まって、スタッフの満足度が上がる」という一言につきます。往復の通勤時間のインパクトたるや…。 リモートワーク、問題はないの？とはいえそれは利用する側のメリットなん

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「リモートされる側」が気持ちよく働けることこそが、制度の維持に不可欠 / リモート勤務をきちんと前もって決めて、周知してから仕事をするのが肝心で、ゆるんだ空気がなくなる。

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“遠慮せず会議を依頼する”　ほんこれ。私もリモート多いので参考になる

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チャットですまない向きには安定した固定回線とちゃんとしたマイクはリモート勤務には必須かもしれない

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Zaim × Zoom ！